Новый ситуационный анализ

Новый ситуационный анализ необходим фирме, когда она либо уже добилась реализации прежней стратегии, либо на рынке произошли такие изменения, которые делают невозможным реализацию ранее разработанной стратегии. К таким изменениям обычно относят:

‑ резкое изменение в законодательном регулировании рынка;

‑ системный экономический кризис на рынке;

‑ действия конкурентов по подрыву товарного рынка фирмы.

Таким образом, развитие фирмы происходит по спирали. Фирма должна предлагать рынку все новые, более совершенные способы удовлетворения потребностей.

Вопросы для обсуждения

1. Перечислите принципы маркетинговой концепции бизнеса.

2. Что такое маркетинг? Попытайтесь дать собственное определение маркетинга.

3. Попытайтесь обосновать, что концепция социально-этического маркетинга выгодна бизнесмену (наивысшее удовлетворение запросов покупателя, не нарушение юридических и моральных в процессе бизнеса).

4. Что, с Вашей точки зрения, необходимо предпринять для популяризации маркетинга в России?

5. Попытайтесь объяснить: зачем фирме нужна служба маркетинга? Какие функции она должна выполнять?

6. Какие этапы включает в себя маркетинговый цикл фирмы?

7. Какие стратегии может использовать фирма согласно матрице «товар-рынок»?

8. Какие виды товаров можно выделить согласно «Бостонской» матрице?

9. Что включает маркетинговый аудит?