Анализ движения кадров

Движение кадров это изменение места и сферы приложения труда, формы деятельности и производственных функций работника.

В целях его изучения выделяются конкретные виды движения: про­фессиональное, квалификационное, связанное с расширением функ­ций работников (совмещение профессий, многостаночное обслужива­ние и т.п.).

Поскольку все виды движения кадров тесно взаимосвязаны, их разде­ление носит условный характер. Но оно облегчает анализ, помогает со­вершенствовать механизм регулирования процессов движения кадров.

Профессиональное движение – переход к другой специальности в пределах прежней профессии или овладение новой профессией. Оно может быть вызвано изменениями в технике и технологии производ­ства, совершенствованием структуры, организации и управления производством, а так­же личными интересами человека.

Перемена профессии бывает связана с получением работником спе­циального среднего или высшего образования. Оценка уровня про­фессионального движения кадров – важный момент анализа исполь­зования кадров на предприятии.

Квалификационное движение связано с изменением квалификации (разряда) работника. При этом характер выполняемых производственных обязанностей может оставаться прежним, но меняется качественный уровень их выполнения и сложность трудовых функций.

Расширение функций работника это один из видов движения кадров, обусловленный профессиональным ростом работников и созданием организационных, материальных и моральных предпосылок для рас­ширения зоны трудовой деятельности. Оно включает в себя совмещение профессий, многостаночное обслу­живание, выполнение обязанностей инструкторов производственно­го обучения и т.п.

Изучение движения кадров невозможно без определения его коли­чественных показателей.

Изменение численности работников предприятия за конкретный период в статистике принято называть оборо­том кадров.

Показателем абсолютного размера оборота кадров по приему или увольнению является количество принятых или уволенных за отчет­ный период.

Интенсивность оборота характеризуется:

а) коэффициентом оборота по приему (отношение числа принятых за год к среднесписочному числу работников предприятия за год);

б) коэффициентом оборота по выбытию (отно­шение числа выбывших за год к среднесписочному числу работников предприятия за год);

в) коэффициентом текучести (отношение числа работников предприятия, выбывших за данный период по причинам, относящимся к текучести кадров к среднесписочному числу работников предприятия за тот же период).

Коэффициент замещения отражает заполнение освободившихся вакансий на предприятии и рассчитывается путем нахождения отношения между числом принятых на работу и числом уволенных за один и тот же период.

Пример. Среднесписочная численность работников за год составила 1000 чел. За тот же период было принято на работу 150 человек, уволено 200 чел., из них по причинам, относящимся к текучести кадров 130 чел. Необходимо рассчитать коэффициенты оборота по приему кадров, оборота по выбытию, коэффициенты текучести и замещения.

Коэффициент оборота по приему кадров:

,

где Т_пр - численность работников, принятых на работу,

- средняя списочная численность работников.

Коэффициент оборота по выбытию кадров:

,

где Т_ув - численность работников, уволенных из организации.

Коэффициент текучести кадров:

,

где Т_т - численность уволенных из организации, по причинам относящимся

к текучести кадров.

Коэффициент замещения рабочей силы:

.

Значение коэффициента замещения рабочей силы отражает то, что на предприятии есть свободные вакансии, либо предприятие идет по пути сокращения численности персонала.