Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

11.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Труд представляет важнейший элемент любого хозяйственного процесса, поэтому оценка и рациональное использование трудовых ресурсов занимает важное место в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Трудовые ресурсы — это население в трудоспособном экономи­чески активном возрасте (мужчины в возрасте 16—59 лет, женщи­ны в возрасте 16—54 года), исключая неработающих инвалидов I и II групп и пенсионеров по льготному списку. К трудовым ресурсам относятся работающие пенсионеры и подростки.

Трудовые ресурсы характеризуются по половозрастному, образовательному, профес­сиональному составу, общему и специальному стажу работы. В со­ставе трудовых ресурсов выделяют собственников (акционеров) и наемных работников. По занимаемым должностям различают руководителей, специалистов, менеджеров, инженерно-технический персонал и рабочих.

Факторы, связанные с трудовой деятельностью:

1. прямые − объективные специфические условия, характеристики производственной ситуации;

2. косвенные − система се­мейного и школьного воспитания, воздействие средств массовой информации и среды проживания.

Уровень профессионализма работника и владение им необходимой информацией образуют оборотный капитал, а наличие инвестиционных проектов, инновационных предложений, идей составляет основной капитал.

Трудовые ресурсы организации ─ численность и состав ее персонала.

Основные задачи анализа использования трудовых ресур­сов:

1. обеспеченность органи­зации трудовыми ресурсами;

2. эффективность использования трудовых ресурсов;

3. использование фонда оплаты труда.

Источники информации для анализа трудовых ресурсов:

1. форма статистической отчетности № П-4 «Сведения о чис­ленности, заработной плате и движении работников»;

2. форма № 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников»;

3. первичная документация по труду.

11.2. ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ

Конечные результаты деятельности зависят от обеспеченности производства рабочими кадрами и соответствия профессионального и квалификационного уровня характеру выполняемых работ.

11.2.1. Состав и структура кадров.

Анализ проводится по возрастным, образовательным, профессиональным и квалификационным показателям раздельно по руководителям, специалистам и рабочим.

Анализ состава аппарата управления предусматривает группировку работников по функциям управления и группам должностей.

Персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производственный ППП и непромышленный НПП.

К промышленно-производственному персоналу ППП, в соответствии с постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 г. № 367 о введе­нии в действие «Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), отнесены две категории работающих: рабочие и служащие.

Рабочие (основные и вспомогательные) — персонал, непосредственно занятый в процессе производства: основные − создают продукт труда, вспомогательные — обеспе­чивают условия и обслуживание основных рабочих всем необходимым для производства.

Служащие − руководители, специалисты и технические исполнители, занимающие соответствующие должности. Должность — харак­теристика рабочего места, поясняющая обязанности, ответствен­ность и права служащего.

Технические исполнители (служащие) — работники, осущест­вляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное об­служивание.