Производительность труда

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия оценивается производительностью труда, которая показывает количество продукции, произведенной в единицу времени одним человеком:

ПТ= , (23)

где V – объем произведенной предприятием продукции за год;

Ч – численность персонала предприятия.

Например, предприятие произвело за год продукции на сумму 21830 тыс. руб. Численность промышленно – производственного персонала составила в среднем за год 1310 чел. Производительность труда будет:

ПТ= =16664

Стоимостной показатель чувствителен к изменению цен на рынке, номенклатурно – структурным сдвигам в выпускаемой предприятием продукции, инфляции и другим факторам.

Более объективно выражает производительность труда выработка на одного человека в натуральном выражении – тонны, м³, м², шт. и т.д. Это возможно в газовой, угольной, нефтяной, лесной промышленности, электроэнергетике и др.

Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработку можно оценить в условно – натуральных единицах: предприятия текстильного, цементного, металлургического производства и т.п.

В многономенклатурном производстве допустима только стоимостная оценка производительности труда.

На рабочих местах, участках, цехах, производящих разнородную и незавершенную в изготовлении продукцию, которую нельзя измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах, показатель выработки измеряется количеством продукции на один нормо – час.

Важным показателем использования труда является трудоемкость, показывающая затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении.

Например, за смену выпущено 76 изделий. Трудоемкость их составит:

ТЕ=

Под резервами роста производительности труда подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. они делятся на текущие и перспективные.

Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшее время и не требуют значительных затрат финансовых ресурсов. К ним относятся: совершенствование организации труда на предприятии и его нормирования; ликвидация внутрисменных, междусменных и целодневных потерь рабочего времени; применение рациональных и эффективных систем оплаты труда; лучшее использование оборудования; ликвидация или сокращение брака и т.п.

Перспективные резервы роста производительности труда, как правило, требуют перестройки производства, внедрения новых технологий и т.п. Для этого нужны дополнительные капиталовложения и значительные сроки осуществления работ.

Вопросы для самопроверки

1. На какие основные группы делится персонал предприятия?

2. Дайте определение профессии, специальности квалификации.

3. Какими методами воздействуют на работников предприятия?

4. Назовите основные составляющие системы управления персоналом.

5. Как определяется потребность в персонале?

6. Какие показатели (нормы) используются для определения

потребностей в рабочих – сдельщиках и рабочих – повременщиков?

7. Что собой представляет тарифная система оплаты труда?

8. Назовите формы и системы оплаты труда рабочих.

9. На основании каких документов оплачивается труд руководителей, специалистов и служащих?

10. Что собой представляют бестарифные системы оплаты труда работников предприятия?

11. Какие основные направления стимулирования (мотивации) труда

существуют?

12. Как рассчитывается производительность труда?

13. Что собой представляет трудоемкость работы (изделия)?