 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Коммутант
|
|
| Лозунги организации: 1. Есть еще порох в пороховницах. 2. Если бы молодость знала, если бы старость могла. 3. Свежо придание – да верится с трудом. 4. У нас все получится. 5. Мы сильны традициями. |
| Факторы снижения риска | Факторы роста риска | |
| - наличие лидера, хорошо понимающего специфику рынка; - умение удержать своего покупателя (потребителя); - конкурентоспособность продукции; - нетребовательность кадров к их социальной обеспеченности; - высокая техническая оснащенность. | - сужение рынка; - большие недогруженные мощности; - стабильная номенклатура продукции (услуг); - организация в коллективе оппозиций; - высокие удельные затраты; - зависимость от рыночной конъюнктуры; - усложнение маркетинговых исследований; - относительно большая численность управленческого аппарата, доставшегося от виолента; - невозможность вносить значительные усовершенствования в продукцию (услуги); - малодинамичные научные структуры; - падение курса акций из-за понижающейся доходности. |
Рис. 5.7. Характеристика организации - коммутанта
На этом этапе происходит погашение акций, оставшихся на руках у инвесторов. Акции погашаются в последнюю очередь имуществом, оставшимся после погашения требований всех кредиторов предприятия.
Представления об этапах жизненного цикла организации позволяет подойти к проблематике риска системно, т.е. проследить изменение его величины в зависимости от того, на каком этапе жизненного цикла находится организация.
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 415 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
