Формы и системы оплаты труда. С помощью форм и систем оплаты труда производится начис­ление каждому работнику заработной платы

С помощью форм и систем оплаты труда производится начис­ление каждому работнику заработной платы. Предприятия пита­ния самостоятельно выбирают формы и системы оплаты труда. Существуют следующие формы оплаты труда: повременная и сдельная. Каждая из этих форм подразделяется на несколько сис­тем, позволяющих учесть особенности организации и условия тру­да на конкретных участках работы. Повременная форма оплаты труда может быть простой повременной и повременно-премиаль­ной. Повременная форма оплаты Труда предусматривает оплату труда исходя из установленных должностных окладов или тариф­ных ставок с учетом фактически отработанного времени. При пов­ременной заработной плате работник получает денежное вознаг­раждение в зависимости от количества отработанного времени. При повременно-премиальной системе оплаты труда, кроме дол­жностного оклада (тарифной ставки), работникам выплачивается поощрительное вознаграждение в виде премии. Премия выплачи­вается за соответствующие показатели при соблюдении опреде­ленных условий.

Сдельная заработная плата предусматривает оплату труда за выполнение определенного объема работы, например, за факти­ческий объем реализованных товаров или выпущенной продукции на предприятии питания. При сдельной системе оплаты труда оплата производится по сдельным расценкам. Сдельная форма зара­ботной платы подразделяется на следующие системы: индивиду­альная, бригадная или коллективная, прямая сдельная, сдель­но-премиальная, сдельно-прогрессивная и др.

При индивидуальной сдельной оплате труда расценки и нормы выработки устанавливаются отдельно для каждого работника и со­ответственно ведется индивидуальный учет выполнения норм вы­работки. Сдельный заработок работника исчисляется путем умно­жения фактически выполненного объема работы (или объема про­даж) на индивидуальную расценку, которая рассчитывается делением часовой тарифной ставки конкретного работника на ча­совую норму выработки.

При коллективной (бригадной) оплате труда устанавливают­ся бригадная расценка и бригадная норма выработки. Заработок бригады определяется путем умножения бригадной сдельной рас­ценки на фактическую выработку. Он распределяется между чле­нами бригады пропорционально тарифным ставкам или окладам и фактически за отработанное временя.

Прямая сдельная оплата труда означает оплату труда по неиз­менной расценке за фактически выполненный объем работы. При­меняется главным образом при оплате труда продавцов мелкой розницы.

Сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает выплату наряду с заработком по сдельной расценке также премии за соответствующие количественные и качественные показатели в работе.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труд в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм — по повышенным. Раз­мер увеличения сдельных расценок в зависимости от степени пе­ревыполнения исходных норм определяется в каждом конкретном случае специальной шкалой.

Применяется также контрактная форма найма и оплаты труда работников. Контракт — это особый вид трудового договора, в котором срок действия, права, обязанности и ответственность сто­рон, условия оплаты и организации труда, порядок и условия рас­торжения контракта, помимо предоставленных законодательс­твом о труде, устанавливаются самостоятельно сторонами согла­шения.

Существуют по крайней мере три побуждающих к введению контрактного найма фактора: 1) стремление удержать наиболее квалифицированных и активных членов трудового кол­лектива, что усложнилось в условиях развития негосударственно­го сектора экономики; 2) воз­можность с переходом на частично срочную занятость гибкого ре­гулирования численности и состава персонала, дополнительного привлечения квалифицированных работников со стороны; 3) повышение ответственности к работе нанимаемого на конкретных ус­ловиях.

Особенностью контракта является его срочный характер (от 1 до 5 лет). По истечении срока контракт может быть расторгнут, или по соглашению сторон продлен на тех же условиях, либо пе­резаключен на новых. Срочность контракта позволяет сделать трудовые отношения более мобильными. Контракт заключается в письменной форме. Конкретные условия контракта разрабаты­ваются непосредственно на предприятиях с учетом их специфики.

Примерная структура контракта содержит следующие раз­делы.

1. Общие положения (стороны контракта, срок действия, условия об испытательном сроке).

2. Обязанности предприятия по созданию условий для эффек­тивного выполнения трудовых функций.

3. Обязанности работника (по существу это предмет контрак­та профессия, специальность, квалификация, долговременные за­дачи и др.)

4. Оплата труда.

5. Режим рабочего времени.

6. Время отдыха.

7. Социальное обслуживание.

8. Порядок изменения, прекращения, продления и перезаклю­чения контракта.

9. Ответственность сторон за неисполнение обязанностей по контракту.

В текст контракта могут включаться и иные условия, не проти­воречащие действующему законодательству.

Помимо основного заработка — должностного оклада, могут быть оговорены условия повышения (понижения) обусловленного размера оплаты труда, премии, надбавки за выполнение конкрет­ных условий контракта. Оплата труда по высоким ставкам даст возможность отказаться от неэффективных систем поощрения, и самое главное, это более надежная гарантированная форма оценки трудового вклада.

Индивидуализация трудовых отношений при заключении кон­тракта означает, что в сферу договорного регулирования могут быть включены также такие вопросы, как соглашение о режиме ра­бочего времени, продолжительности и времени предоставления дней отдыха и отпусков; льготы по социальному обеспечению, о дополнительных социальных гарантиях. Льготы и гарантии, установленные для работников предприятия в соответствии с приня­тым коллективным договором или другими нормативными актами предприятия, полностью распространяются и на работников, кото­рые трудятся по контракту. Расторжение контракта допускается в случае истечения его срока или досрочно при определенных обстоятельствах. К таким обстоятельствам относятся соглашение сторон; виновное поведе­ние работника; ликвидация предприятия или подразделения; систематическое невыпол­нение администрацией взятых на себя обязательств; болезнь или инвалидность, препятствующая выполнению трудовых обяза­тельств. Контрактная форма найма рекомендована преимущественно для руководителей структурных подразделений.