Выбор как реализация цели

Выбор является действием, придающим всей деятельности целена­правленность. Именно выбор реализует подчиненность всей деятельнос­ти определенной цели или совокупности целей. Рано или поздно наступа­ет момент, когда дальнейшие действия могут быть различными, приво­дящими к разным результатам, а реализовать можно только одно дей­ствие, причем вернуться к ситуации, имевшей место в этот момент, уже, как правило, нельзя.

Способность сделать правильный выбор в таких условиях – очень ценное качество, которое присуще людям в разной степени.

Естественно стремление понять, что такое «хороший выбор», выработать рекомендации, как приблизиться к наилучшему решению, а если возможно, то и предложить алгоритм получения такого решения. Работа многих исследователей в этом направлении выявила характерную си­туацию, типичную для моделирования (в данном случае моделирования процессов принятия решений): полная формализация нахождения наилучшего решения возможна, но лишь для хорошо изученных (хорошо структурированных) задач; для решения слабо структуриро­ванных задач полностью формальных алгоритмов не существует (если не считать тривиального и далеко не всегда приемлемого алгоритма пере­бора, то есть метода проб и ошибок), но опытные и способные специалисты часто делают выбор, оказывающийся хорошим. Современная тенденция практики выбора в естественных ситуациях состоит в сочетании способ­ности человека решать неформализованные задачи с возможностями формальных методов и компьютерного моделирования (например, диа­логовые системы поддержки решений, экспертные системы, информаци­онно-поисковые системы, системы управления базами данных, автома­тизированные системы управления и т. п.).

Задачи выбора чрезвычайно многообразны, различны и методы их решения. Введем понятия, общие для всех задач выбора.

Принятие решения - действие над множеством альтернатив, в результате которого получается подмножество вы­бранных альтернатив (обычно это одна альтернатива, что не обязатель­но, а иногда и невозможно). Сужение множества альтернатив возможно, если имеется способ сравнения альтернатив между собой и определения наиболее предпочтительных. Каждый такой способ называют кри­терием предпочтения. Обратим внимание на то, что при таком описании выбора считают сами собой разумеющимися, уже пройденными, два чрезвычайно важных этапа:

1) порождение множества альтернатив, на котором предстоит осуществлять выбор;

2) определение целей, ради достижения которых производится выбор.