Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Для анализа конкурентов применяются различные методы. Рассмотрим Конкурентную карту рынка (ККР), разработанную М. Портером.
Цель построения ККР – ранжирование конкурентов компании с выявлением предприятий-лидеров и предприятий – аутсайдеров.
При построении Конкурентной карты рынка (табл. 5.1.) используются два показателя:
1. Занимаемая рыночная доля;
2. Динамика рыночной доли.
Распределение рыночной доли позволяет, выделить ряд стандартных положений предприятий на рынке:
· лидеры рынка;
· предприятия с сильной конкурентной позицией;
· предприятия со слабой конкурентной позицией;
· аутсайдеры рынка.
При всей важности показателя рыночной доли, необходимо иметь в виду, что он представляет собой статическую оценку на определённый момент времени. В связи с тем, что ситуация на рынке достаточно динамична, необходимо знать тенденции изменения данного показателя и связанное с ними изменение конкурентной позиции предприятия. Указанные тенденции можно оценить с помощью величины темпа роста рыночной доли.
Таблица 5.1 - Матрица формирования Конкурентной карты рынка
Рыночная доля Темп прироста рыночной доли | Классификационные группы | ||||
I | II | III | IV | ||
Лидеры рынка | Фирмы, имеющие сильную конкурентную позицию | Фирмы, имеющие слабую конкурентную позицию | Аутсайдеры рынка | ||
I | Фирмы с быстро улучшающейся конкурентной позицией | ||||
II | Фирмы с улучшающейся конкурентной позицией | ||||
III | Фирмы с ухудшающейся конкурентной позицией | ||||
IV | Фирмы с быстро ухудшающейся конкурентной позицией |
Для определения степени изменения конкурентной позиции целесообразно выделить типичные состояния предприятия по динамике его рыночной доли:
· предприятия с быстроулучшающейся конкурентной позицией;
· предприятия с улучшающейся конкурентной позицией;
· предприятия с ухудшающейся конкурентной позицией;
· предприятия с быстроухудшающейся конкурентной позицией.
Наиболее весомым конкурентным статусом обладают фирмы 1-й группы (лидеры с быстро улучшающейся конкурентной позицией), наиболее слабым — фирмы 16-й группы (аутсайдеры рынка с быстро ухудшающейся конкурентной позицией). Положение фирмы внутри каждой группы определяется величиной её рыночной доли.
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 2958 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!