Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Конкурентная карта рынка



Для анализа конкурентов применяются различные методы. Рассмотрим Конкурентную карту рынка (ККР), разработанную М. Портером.

Цель построения ККР – ранжирование конкурентов компании с выявлением предприятий-лидеров и предприятий – аутсайдеров.

При построении Конкурентной карты рынка (табл. 5.1.) используются два показателя:

1. Занимаемая рыночная доля;

2. Динамика рыночной доли.

Распределение рыночной доли позволяет, выделить ряд стандартных положений предприятий на рынке:

· лидеры рынка;

· предприятия с сильной конкурентной позицией;

· предприятия со слабой конкурентной позицией;

· аутсайдеры рынка.

При всей важности показателя рыночной доли, необходимо иметь в виду, что он представляет собой статическую оценку на определённый момент времени. В связи с тем, что ситуация на рынке достаточно динамична, необходимо знать тенденции изменения данного показателя и связанное с ними изменение конкурентной позиции предприятия. Указанные тенденции можно оценить с помощью величины темпа роста рыночной доли.

Таблица 5.1 - Матрица формирования Конкурентной карты рынка

Рыночная доля Темп прироста рыночной доли Классификационные группы
I II III IV
Лидеры рынка Фирмы, имеющие сильную конкурентную позицию Фирмы, имеющие слабую конкурентную позицию Аутсайдеры рынка
I Фирмы с быстро улучшающейся конкурентной позицией        
II Фирмы с улучшающейся конкурентной позицией        
III Фирмы с ухудшающейся конкурентной позицией        
IV Фирмы с быстро ухудшающейся конкурентной позицией        

Для определения степени изменения конкурентной позиции целесообразно выделить типичные состояния предприятия по динамике его рыночной доли:

· предприятия с быстроулучшающейся конкурентной позицией;

· предприятия с улучшающейся конкурентной позицией;

· предприятия с ухудшающейся конкурентной позицией;

· предприятия с быстроухудшающейся конкурентной позицией.

Наиболее весомым конкурентным статусом обладают фирмы 1-й группы (лидеры с быстро улучшающейся конкурентной позицией), наиболее слабым — фирмы 16-й группы (аутсайдеры рынка с быстро ухудшающейся конкурентной позицией). Положение фирмы внутри каждой группы определяется величиной её рыночной доли.





Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 2958 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...