Интегрированная отчетность и КСО

Интегрированная отчетность сводит воедино все существенные данные о стратегии организации, корпоративном управлении, показателях ее деятельности и перспективах таким образом, чтобы они отражали ее экономическое, социальное и экологическое окружение. Она дает ясное и четкое представление о том, каким образом организация показывает разумное руководство, а также как она создает и поддерживает свою ценность.

Интегрированный отчет должен стать основным инструментом отчетности в организации.

С тех пор как была создана действующая модель отчетности коммерческих организаций, произошли значительные изменения в способах ведения бизнеса, создания бизнесом ценности, а также в самой среде, в которой эти организации ведут свою хозяйственную деятельность. Эти изменения взаимозависимы и отражают такие тенденции как:

• Глобализация;

• рост политической активности по всему миру в ответ на финансовый, управленческий и иные виды кризиса;

• повышенные ожидания в области прозрачности компаний и их отчетности;

• фактический и прогнозируемый дефицит ресурсов;

• рост населения;

• экологические проблемы.

На этом фоне необходимы более широкие сведения для того, чтобы оценить прошлые и текущие показатели деятельности организации и ее жизнестойкость, чем те, которые отражаются в текущей модели отчетности компаний. Несмотря на то, что объем представляемой информации был увеличен, все еще имеются существенные пробелы в ее представлении.

Отчеты становятся все длиннее. Однако, поскольку развитие отчетности шло по отдельным, разрозненным стандартам, важная взаимозависимость между стратегической, управленческой, операционной, финансовой и нефинансовой составляющими остается неясной. Чтобы удовлетворить растущий спрос на широкий спектр сведений со стороны рынка, регуляторов и гражданского общества, необходима структура, которая могла бы обеспечить будущее развитие отчетности и отражение комплексных взаимосвязей. Такая структура должна объединить разнообразные, но в данный момент разрозненные направления отчетности, в одно когерентное, интегрированное целое, чтобы продемонстрировать возможности организации создавать ценность в настоящее время и в будущем.

Требования к отчетам формировались индивидуально и разными путями в различных юрисдикциях. Это существенно увеличивает усилия, которые должно прилагать все большее число организаций, работающих одновременно в различных юрисдикциях для обеспечения выполнения требований стандартов, а также затрудняет сравнение показателей деятельности организаций в различных юрисдикциях.

Исследования показали поведение этих факторов воздействия на отчетность. Интегрированная Отчетность более широко разъясняет показатели деятельности, чем традиционная отчетность. Интегрированная Отчетность делает видимым то, как организация использует различные ресурсы, и в какой степени она зависит от них, а также от различных связей или «капиталов» (финансового, производственного, кадрового, интеллектуального, природного и социального), а также доступ организации к ним и ее влияние на них. Включение данной информации в отчетность имеет важное значение для:

• эффективной оценки жизнеспособности бизнес-модели и стратегии организации в долгосрочной перспективе;

• удовлетворения информационных потребностей инвесторов и иных заинтересованных лиц;

• и наконец, эффективного распределения дефицитных ресурсов.

В основе подготовки Интегрированной отчетности лежат пять основополагающих принципов:

• Стратегическая направленность

• Связанность информации

• Ориентация на будущее

• Реагирование и вовлечение заинтересованных лиц

• Краткость, надежность и существенность

Эти принципы должны применяться при определении содержания Интегрированного отчета на основе ключевых Элементов Содержания, описанных ниже. Представление этих Элементов должно сделать очевидной связь между ними.

• Обзор организационной структуры и бизнес-модель

• Среда, в которой компания осуществляет свою деятельность, в том числе - риски и возможности

• Стратегические цели и стратегия для достижения таких целей

• Корпоративное управление и вознаграждения

• Показатели деятельности

• Перспективы на будущее

Интегрированная отчетность сводит воедино все существенные данные о стратегии организации, корпоративном управлении, показателях ее деятельности и перспективах таким образом, чтобы они отражали ее экономическое, социальное и экологическое окружение. Она дает ясное и четкое представление о том, каким образом организация демонстрирует разумное руководство, а также как она создает свою ценность в настоящее время и в перспективе. Интегрированная отчетность сочетает в себе самые существенные разделы данных, которые в настоящее время разбросаны по отдельным направлениям отчетности (финансовые отчеты, примечания руководства, отчет о корпоративном управлении и вознаграждениях, отчет об устойчивом развитии). Она является единым целым и, что важно:

• показывает связи между этими разделами; и

• поясняет, каким образом они влияют на возможности организации по созданию и поддержанию ее ценности в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Интегрированная отчетность отражает то, что можно назвать «интегрированным мышлением» - приложение коллективного разума лиц, на которых возложено руководство компанией (совета директоров или аналогичного органа) и которые имеют управленческие способности, для мониторинга, управления и информирования обо всех сложностях процесса создания ценности и влиянии этого процесса на успех в долгосрочной перспективе. Все чаще организации создают и поддерживают свою ценность именно через процесс «интегрированного мышления». Эффективное сообщение информации об этом процессе может помочь инвесторам и иным заинтересованным лицам сделать выводы не только о текущих и прошлых показателях деятельности организации, но и о ее устойчивости в будущем.

Основным продуктом является Интегрированный отчет - единый отчет, который, как ожидает МКИО, станет основным отчетом для каждой организации, не определяя дополнительных требований к отчетности, а заменяя собой существующие отчеты. Такой отчет позволит учесть требования к отчетности, выдвигаемые как рынком, так и регуляторными органами, и соединить их в последовательное повествование. Интегрированный отчет станет отправной точкой для создания иных документов, в том числе в форме отчетов о выполнении конкретных требований, представления информации инвесторам, детальной финансовой информации, операционных данных и информации об устойчивости компании. Большое количество этих сведений может переместиться в сеть Интернет, что уменьшит хаос в основном отчете, который будет включать в себя только те вопросы, которые организация считает наиболее важными для достижения успеха в долгосрочной перспективе.

Интегрированная отчетность основывается на современных достижениях в отчетности и отражает в том числе следующие процессы.

• Продолжающееся сближение стандартов учета на международном уровне, благодаря совместным усилиям Совета по Международным стандартам финансовой отчетности (СМСФО) и Совета по стандартам финансового учета США (FASB) по улучшению МСФО и US GAAP и по устранению различий между ними.

• Работа Проекта «Отчетность для устойчивого развития», осуществляемого под эгидой Принца Чарльза (Prince's Accounting for Sustainability Project), Всемирной Отчетной Инициативы (Global Reporting Initiative), Всемирного Бизнес- Совета по Устойчивому Развитию (World Business Council for Sustainable Development), Института всемирных ресурсов (World Resources Institute), Международной Инициативы Интеллектуального Капитала (World Intellectual Capital Initiative), Проекта по выявлению выбросов углерода (Carbon Disclosure Project), Совета по стандартам отчетности в области климата (Climate Disclosure Standards Board), Европейской Федерации финансовых аналитиков (European Federation of Financial Analysts), Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), «Глобального договора» ООН, Международной сети по вопросам корпоративного управления (International Corporate Governance Network), Совместного проекта по оценке нефинансовых показателей (Collaborative Venture on Valuing Non-Financial Performance), а также многих других организаций для формирования принципов, методов, инструкций и стандартов учета и отчетности по нефинансовым показателям.

• Публикация в 2010, 2011, 2012 году:

- Практического Положения МСФО «Примечания Руководства» - международного стандарта описательной отчетности, который дает контекст для интерпретации финансового положения организации, ее финансовых показателей и денежных потоков;

- Материалов для обсуждения, подготовленных Комитетом по Интегрированной отчетности Южной Африки «Структура интегрированной отчетности и интегрированный отчет»;

- Документа GRI «Инструкции в отношении отчетности по устойчивому развитию» Всемирной Отчетной Инициативы и ее текущего проекта по формированию четвертого поколения Инструкций в течение двух ближайших лет; и

- Материалов для обсуждения, подготовленных Комитетом по международным стандартам аудита и подтверждения достоверности «Развивающийся характер финансовой отчетности: Вопросы раскрытия показателей и их аудит».

МКИО имеет цель сформировать всемирный консенсус в отношении направления, в котором должна развиваться отчетность, создавая основу для отчетности, которая будет лучше отражать комплексность процессов и при этом сводить в единое, последовательное целое различные направления отчетности. Все указанные выше организации являются участниками МКИО или работают в тесном сотрудничестве с ним для достижения этой цели.

Хотя МКИО ожидает, что Интегрированный отчет в конечном итоге станет основным отчетом для всех организаций, отдельные организации могут идти своими путями в течение разного времени, пока не придут к этой форме отчетности. Все организации будут обязаны соблюдать действующие требования к отчетности до их изменения, но этот процесс будет воздействовать на них по-разному в зависимости от юрисдикции и отрасли промышленности, в которой они работают. Альтернативными путями для организаций могут стать:

• Комбинирование отчета об устойчивом развитии с замечаниями руководства или с полным годовым отчетом. Поскольку комбинированный отчет не является Интегрированным отчетом, он может стать первым логическим шагом для некоторых организаций по мере исследования ими возможностей для приведения содержания обоих отчетов в более краткую форму и их интеграции, а также построения понимания того, как результаты работы в одной области способствуют росту ценности в другой.

• Публикация краткого изолированного от других элементов Интегрированного отчета, как единственного дополнения к требуемому по закону годовому отчету или документам, подаваемым в контрольно-надзорные органы. Это может быть особенно привлекательным для организаций, которые в настоящее время не формируют отдельного отчета об устойчивом развитии, который ожидают их заинтересованные лица.

• Изменение отчета об устойчивом развитии или, если это разрешено с учетом требований контрольно-надзорных органов, применимых к организации, примечаний руководства, на основе Основополагающих принципов и Элементов содержания Интегрированного отчета.

Внедрение Интегрированной отчетности внутри организации, чтобы расширить информированность руководства. Это даст бизнесу преимущества в ходе общения с контрольно- надзорными органами либо для целей внедрения Интегрированной отчетности во всех организациях, либо для организации «безопасных гаваней» для тех, кто захочет экспериментировать и заниматься инновациями.