Несвязанная диверсификация

Несвязанная диверсификация (в отличие от связанной диверсификации) подразумевает, что различные бизнесы компании никак не связаны между собой, то есть не имеют пересечений в каких-либо аспектах деятельности бизнесов, либо эти пересечения ничтожно малы. Основным аргументом в пользу несвязанной диверсификации является возможность распределения финансовых ресурсов корпорации по различным рынкам и отраслям, снижая, таким образом, риски, связанные с упадок на каком либо отдельном рынке или в отдельной отрасли.

Вертикальная диверсификация Говорят, что корпорация вертикально интегрирована, когда он присутствует своими бизнесами в различных звеньях индустриальной цепочки создания стоимости. Пример: крупные нефтяные компании осуществляют деятельность от добычи нефти до реализации конечных нефтепродуктов.

Методы диверсификации http://www.pribylov.ru/bip/in_frame.php?p=strategy_implementation~1|96|^97^

В целях диверсификации компании используют два основных метода – либо диверсификация путем органического роста внутри компании, либо диверсификации путем приобретения/поглощения другой компании, работающей на рынке

Преимущества органической диверсификации:

• Приобретенные в процессе органического роста знания и компетенции устойчивы
• Не возникает проблемы столкновения корпоративных культур

Недостатки органической диверсификации:

• Так как компания вторгается в новый для себя рынок – число игроков (а значит конкуренция) на этом рынке увеличивается
• В случае, если компания потерпит неудачу на новом рынке, свернуть ее деятельность на этом рынке будет не так-то просто

Преимущества диверсификации путем приобретения/поглощения:

• Диверсификацию можно осуществить относительно быстро
• За счет того, что поглощается один из существующих игроков на рынке, конкуренция не увеличивается
• Происходи обновление ресурсов и компетенций компании приобретателя

Недостатки диверсификации путем приобретения/поглощения:

• Затраты на приобретение другой компании относительно высоки
• Происходит дублирование ресурсов компании приобретателя и поглощаемой компании

Не всякое приобретение/поглощение –диверсификация, некоторые – просто рост.