Тема 3. Организация и управление

1.Система управления организацией:

А. Сотрудники организации, дающие поручения подчиненным и контролирующие своевременное выполнение задания.

Б. Набор взаимодействующих между собой звеньев и подразделений, обеспечивающих решение задач управления.

В. Руководитель организации и его заместители.

2. Управление организацией:

А. Выдача четких распоряжений и приказов непосредственным исполнителям задания.

Б. Обеспечение согласованных действий членов организации, направленных на достижение общей цели.

В. Неукоснительное выполнение исполнителями распоряжений и приказов дирекции и вышестоящих начальников.

3. Обобщенный субъект организационной деятельности:

А. Трудовой коллектив социальной организации.

Б. Административно-управленческий аппарат.

В. Непосредственные исполнители.

4. У этой стратегии есть несколько недостатков, среди которых есть следующий – при ее воплощении невозможно использовать научно-обоснованные методы предсказания коммерческого риска из-за резкого колебания цен и отсутствия постоянных партнерских отношений:

А. Стратегия минимизации рисков.

Б. Стратегия расширения рынка.

В. Стратегия подбора ассортимента.

Г. Стратегия минимизации издержек.

Д. Стратегия координации действий партнеров.

5. Суть этой стратегии состоит в том, что получаемая организацией прибыль расходуется в целях развития системы сбыта:

А. Стратегия минимизации издержек.

Б. Стратегия расширения рынка.

В. Стратегия ассортимента.

Г. Стратегия минимизации рисков.

Д. Стратегия накопления ресурсов.

6. Принцип примата цели в теории организации определяет:

А. Приоритет постановки цели.

Б. Процедуру организации.

В. Ограничения организации по цели.

Г. Обусловленность организации целью.

Д. Содержание организации.

7. Составная часть искусства управления организацией, которая охватывает вопросы теории и практики развития организации; общий план ведения конкурентной борьбы:

А. Стратегия.

Б. Рост.

В. Маневр.

Г. Ассортимент.

Д. Жизненный цикл.

8. Выполнение этой стратегии возможно только при условии, если продвижение товаров на рынки позволяет накапливать инвестиционный ресурс:

А. Стратегия минимизации издержек.

Б. Стратегия расширения рынка.

В. Стратегия ассортимента.

Г. Стратегия минимизации рисков.

Д. Стратегия накопления ресурсов.

9. Наиболее сложная стратегия, предопределяет обязательное наличие сформированной структуры и осуществляется специально предусмотренными координирующими органами:

А. Стратегия минимизации рисков.

Б. Стратегия расширения рынка.

В. Стратегия подбора ассортимента.

Г. Стратегия минимизации издержек.

Д. Стратегия координации действий партнеров.

Правильные ответы: 1. а; 2. б; 3. б; 4. б; 5. в; 6. г; 7. а; 8. д; 9.д.