 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Тема 9. Организация строительного производства
|
|
9.1. Строительное производство: сущность и его организация
Строительное производство – взаимосвязанный комплекс строительных и монтажных работ и процессов, обеспечивающий расширенное воспроизводство путем создания и обновления основных собственных фондов. Оно охватывает процессы, связанные с возведением новых зданий и сооружений, а также расширением, реконструкцией, техническим перевооружением и ремонтом действующих предприятий, зданий и сооружений. Любой процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных операций и требует его организации, планирования и управления.
Для того чтобы все факторы производства слились в единый процессстроительного производства, их необходимо объединить и обеспечить рациональное сочетание (адаптирование) и взаимодействие в пространстве и во времени. Следовательно, организация строительного производства – взаимосвязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ и строительства объектов.
Организация строительного производства согласно с требованиеми СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства» должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.
Основные требования к организации производства:
- непрерывность процесса;
- пропорциональность всех звеньев;
- ритмичность выпуска продукции.
Важнейшие формы организации: специализация, кооперирование, комбинирование.
Уровень организации производства и труда определяется:
1) уровнем развития используемых средств производства;
2) степенью совершенства применяемой технологии;
3) формой организации строительных процессов;
4) формой и методами управления коллективом;
5) состоянием материально-технического обеспечения;
6) состоянием форм обслуживания производства строительных работ.
Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе организационно-технологической документации, включающей предварительно разработанное решение по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства (ПОС) и проектах производства работ (ППР). Организационные решения этих документов должны обеспечить:
1) согласованную работу всех участников строительства;
2) комплектную поставку материальных ресурсов;
3) ведение работ индустриальными методами;
4) выполнение работ поточными методами;
5) высокую культуру ведения СМР и строгое соблюдение безопасности труда;
6) соблюдение условий по охране окружающей природной среды;
7) высокую конкурентоспособность.
Проект организации строительства ПОС разрабатывается на полный объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом) и включает:
- календарный план строительства;
- строительные генеральные планы;
- организационно-технологические схемы;
- ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ;
- ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании;
- график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах;
- график потребности в кадрах строителей по основным категориям;
- пояснительная записка.
Состав и содержание ПОС могут изменяться с учетом сложности и специфики проектируемых объектов.
В состав проекта производства работ (ППР) на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:
- календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;
- строительный генеральный план с указанием границ строительной площадки;
- технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества.
- решения по производству геодезических работ;
- решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП Ш-4-80;
- решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест;
- перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;
а) пояснительная записка.
Основой научной организации строительных процессов являются технологические карты. Их разрабатывают на основе действующих нормативов (СНиПы, ГОСТы, инструкции) с учетом передового опыта в строительстве.
Технологические карты позволяют заблаговременно разработать технологические нормы для строительства определенных типов зданий и сооружений, регламентировать последовательность строительных процессов, применяемые средства механизации, состав бригад и организацию их труда.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 895 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
