ПВ – середня ланка підприємства

Підсистема виробництва знаходиться між системами постачання і збуту, що призводить до проблем в її діяльності:

1. Невчасне і не в повному обсязі постачання МР підсистемою постачання;

2. Дефіцит необхідного асортименту МР на ринку постачання;

3. Неритмічність замовлень ПЗ;

4. Коливання обсягів виробництва, які залежать від режимів роботи ПЗ з ринком збуту (п. 3.2).

Як уже згадувалось, ПВ має інерцію та інерційність. Зменшити інерцію та підняти рівень інерційності ПВ можна за допомогою заходів:

1. Застосування новітніх технологій;

2. Впровадження сучасних універсальних машин і апаратів;

3. Зменшення до мінімальних значень чисельності основного та обслуговуючого персоналу;

4. Впровадження системи навчання персоналу роботі на різних видах обладнання;

5. Запровадження нових мотивацій.

Проходження імпульсу про поставки в термінах t₃ (рис. 3.3) через ПВ можна представити рисунком 4.2.

Виробничі запаси – це запаси МР у вигляді незавершеного виробництва на робочих місцях технологічних ліній та цехових складах.

Інформаційний імпульс (поз. 1, рис. 4.2) містить дані:

1. К-ть готової продукції (виробів), яку необхідно поставити на склад ПЗ;

2. Термін, коли останній виріб запланованої поставки повинен бути виготовлений цехом «n».

ВЗ – виробничі запаси;

1,2,3 – інформаційні імпульси, які проходять через економічну систему;

МП₀…МП_n – напрямки руху МР через ПВ;

t₃ – часовий термін виконання ПВ замовлення ПЗ.

Рис. 4.2. Схема проходження імпульсу ІП на поставки через ПВ.

Інформаційний імпульс (поз. 2), рухаючись по цехам ПВ, поступово змінює свої дані про якість елементів потоку і терміни виконання замовлення. У загальному вигляді цей процес, якщо рух предмета праці через через ланки ПВ є послідовним, можна надати формулою:

_n

t₃ = ∑ T_i + a (n-1),

ⁱ⁼¹

де t₃ – час, який відведений ПЗ на виконання замовлення ПВ;

T_i – час, який потрібен на виконання своєї частини роботи по замовленню і-м цехом;

а – час, який витрачається на передачу предмета праці між цехами;

n – к-ть цехів.

Інформаційний імпульс (поз. 3) містить наступні відомості:

1. Асортимент елементів постачання;

2. Обсяги і періодичність поставок;

3. Початок і закінчення даних закупівель.

Інерційність ПВ залежить від ІН цехів, цехів – від виробничих ділянок, і загальна ІН ПВ буде визначатись ІН найбільш слабкого місця технологічного процесу (закон найменших).