 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Основні типи КФУ для різних галузей
|
|
| Галузь | Можливі КФУ |
| Виробництво пива | o повне завантаження виробничих потужностей (для мінімізації виробничих витрат); o розвинена мережа оптових дистриб’юторів; o добре продумана реклама. |
| Текстильна промисловість | · дизайн і асортимент продукції; · низький рівень виробничих витрат. |
| Харчова | 1. імідж фірми; 2. якість продукції; 3. простота технології; 4. ефект масштабу; 5. збутова мережа. |
| Нафтогазова | - джерела сировини; - комунікації. |
| Авіаперевезення | - виробничі фонди; - кваліфікований персонал; - імідж фірми. |
| Виробництво озброєнь | - дослідницька база; - підтримка уряду; - сервісні можливості. |
| Фармацевтична | - фінансові ресурси; - дослідницька база; - інновації; - збутова мережа. |
При підсумковому визначенні привабливості галузі важливими є наступні фактори:
- потенціал зростання галузі;
- сприятливий або несприятливий вплив на дану галузь основних рушійних сил;
- можливість приходу в галузь (виходу з галузі) потужних фірм (поява нових фірм знижує привабливість галузі; вихід з ринку великої фірми або декількох фірм надає можливість для зростання частки на ринку інших фірм);
- стабільність попиту (залежність попиту від пори року, економічного циклу; зміни смаків споживачів; наявність товарів – замінників);
- посилення або послаблення впливу сил конкуренції;
- серйозність проблем, що стоять перед галуззю в цілому;
- ступінь ризику і невизначеності, пов'язаної з майбутнім розвитком галузі;
- зростання або зниження прибутковості галузі як результату існуючих умов конкуренції і рушійних сил.
Якщо в галузі існує перспектива отримання вищого прибутку, ніж в інших – вона приваблива, потрібно використовувати агресивні стратегії зростання і розвитку.
Якщо перспективи отримання високих прибутків відсутні – галузь неприваблива. Потрібно проявляти обережність при інвестуванні; захищати свої конкурентні переваги; великим фірмам купувати дрібні за низькою ціною, диверсифіковані в привабливіші галузі; слабким компаніям виходити з галузі або інтегруватися з іншими компаніями.
Дата публикования: 2015-09-18; Прочитано: 312 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
