А. Экономия численности

Выбирается один из вариантов расчета экономии числен­ности (Э_х) в зависимости от характера предложенных мероп­риятий.

1. Экономия численности за счет снижения внутрисменных потерь рабочего времени (в результате реализации ме­роприятий по совершенствованию технологий производства, улучшению качества рабочих мест и др.) определяется по формуле [22]

Э_ч = ПРВ_отч-ПРВ_пр

ФРВ

где ПРВотч и ПРВ_пр — потери рабочего времени (в результа­те простоев, непродуктивных затрат рабочего времени) в отчетном и проектируемом периодах, часов;

ФРВ — эффективный фонд рабочего времени одного ра­ботника в год, ч.;

ССЧ — численность работников, чел.

2. Экономия численности за счет снижения целодневных потерь рабочего времени (в результате реализации мероп­риятий по снижению стрессовых ситуаций [сокращению не­выходов по болезни], снижению текучести, повышению тру­довой мобильности и др.) определяется по формуле

Э_ч = (НВ_отч-НВ_пр)* ССЧ

ФРВ

где НВ_6тч и НВ_п —- количество невыходов (по болезни, по причине текучести кадров) в отчетном и проектируемом пе­риодах, дн.;

ФРВ— эффективный фонд рабочего времени одного ра­ботника, дн.

3. Экономия численности за счет снижения трудоемкости (в результате проведения мероприятий по развитию [обуче­нию, повышению квалификации] персонала, применению новых технологий) определяется по формуле

Э_ч = (Те_отч -Те_пр)*ОП пр

ФРВ

где Те отч и Те пр — трудоемкость производства 1 услуги/про­дукта в отчетном и проектируемом периодах, ч.;

ФРВ— эффективный фонд рабочего времени одного ра­ботника, ч.;

ОП_пр — проектируемый объем производства услуг, шт.