Методической литературы стала создаваться своими силами

Весьма интересен опыт нормирования плановых работ со-

трудникам ВНМЦентра. Годовые планы каждого сотрудника

Центра составлялись по нормам трудозатрат в человеко-днях:

разработка сборника учебных планов и программ самостоя-

тельно –столько-то человеко-дней, с привлеченным авто-

ром –столько-то (значительно меньше); написание методиче-

Ских рекомендаций (из расчета на 1 печатный лист) самостоя-

тельно –столько-то, с привлеченным автором –в три раза

меньше; организация и проведение конференции –столько-то

и т.д. и т.п. 20% годового бюджета рабочего времени оставля-

лось на внеплановые мероприятия по заданиям руководства

Госпрофобра СССР и руководства Центра. Причем, эти нор-

Мы составлялись профсоюзной организацией и утверждались

На общем собрании коллектива. А администрация вообще не

Вмешивалась. Применение норм способствовало установле-

Нию здоровой обстановки в коллективе, когда отношения ре-

гулировались исключительно планом. В то же время понятно,

Что такое нормирование труда возможно и целесообразно в

Случае научно-методических разработок. Отчасти, может

Быть, в прикладных исследованиях. Но уж совершенно невоз-

Можно для фундаментальных исследований12.

Попутно. В отношении планирования фундаментальных исследований

можно сказать так: при наличии некоторого опыта планирование не меша-

ет научной работе. Просто нарабатывается задел. И затем в план вставля-

ются уже практически законченные работы, которые остается только «от-

лакировать», придать им законченный вид.