Які характерні риси інтуїтивних рішень та рішень, які базуються на судженнях?

3. Які фактори впливають на процес вироблення управлінських рішень?

4. У чому особливості успішного прийняття управлінських рішень?

5. Якими є етапи процесу вироблення раціональних управлінських рішень?

6. Як визначається доцільність застосування групових чи індивідуальних рішень?

7. Як оптимізувати управлінські рішення?

8. Які моделі застосовуються для оптимізації управлінських рішень?

9. У чому сутність і які є концепції делегування організаційних повноважень і відповідальності?

10. У чому особливості процесу делегування та умови його успішної реалізації?

11. Якими є причини небажання керівників делегувати повноваження та відмови підлеглих від відповідальності?

12. Яка загальні характерні риси форм колективного обміну управлінською інформацією?

13. Який порядок проведення зборів і нарад?

14. Який порядок проведення відеоконференції? 15. Як організуються ділові бесіди?

16. У чому сутність і які принципи класифікації комунікацій?

17. Які характерні риси комунікаційного процесу?

18. Які найпоширеніші перепони в комунікаційних процесах?

19. Які характерні риси інформаційного забезпечення комунікаційного процесу?

20. У чому особливості інформації в системі фармацевтичної опіки?

21. У чому суть документа, документації і які принципи класифікації управлінської документації?

22. Як організувати документообіг вхідних документів на фармацевтичних підприємствах?

23. Як організувати документообіг вихідних документів на фармацевтичних підприємствах?

24. Якими є принципи систематизації документів?

25. Як здійснюється облік і розгляд пропозицій, заяв і скарг?

26. Які основні напрямки і засоби автоматизації управлінської діяльності?

Завдання 43. Здійсніть класифікацію управлінських рішеньфармацевтичної організації. При цьому використайте перелік таких елементів:

Адміністративні	грунтуються на судженнях	Одноособові
Інтуїтивні	колегіальні	Колективні
Компромісні	на вищому рівні	на нижчому рівні
на середньому рівні	оперативні	організаційні запрограмовані
Загальні	перспективні	організаційні незапрограмовані
Раціональні	соціально-психологічні	соціально-психологічні
соціально-психологічні	соціально-психологічні	Економічні