Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Методика на виявлення схильності до керівництва



Методика виявляє рівень готовності людини до виконання управлінських завдань. Варіанти відповідей “так” чи “ні”.

1. Чи охоче Ви беретесь за організаційні завдання, до яких не надається готова інструкція виконання?

2. Тяжко Вам відмовитися від тих прийомів вирішення організаційних завдань, які у Вас склалися раніше?

3. Знаходячись в даному колективі довго Ви в своїй пам’яті віддавали перевагу тій групі, в якій працювали раніше?

4. Прагнете Ви до того, щоб виробити універсальний стиль поведінки, який підходить для більшості життєвих ситуацій?

5. Вмієте Ви без суттєвих помилок дати цілісну оцінку студентам своєї групи на основі коротких спостережень, кваліфікувавши їх на сильних, середніх або слабких у навчанні, організації спільних справ? Підтверджувалися Ваші прогнози потім?

6. Чи легко Вам вийти за рамки особистих симпатій або антипатій, вирішуючи спірні питання?

7. Чи вважаєте Ви, що універсального способу виходу із напружених життєвих ситуацій немає і потрібно поєднувати різні прийоми в залежності від суті проблеми?

8. Вам легше уникнути суперечки з викладачами ніж з ровесниками?

9. Хотілося б Вам щось самому змінити в житті Вашої групи?

10. Часто буває так, що Ваше перше враження про людину як хорошого або поганого організатора виявляється вірним?

11. Часто вам доводиться пояснювати власні невдачі об’єктивними несприятливими факторами?

12. Часто ви відчуваєте, що для більш результативної праці у Вас не вистачає часу?

13. Вважаєте Ви, що якби інші слідували Вашим порадам, то життя в групі суттєво б покращалося?

14. Якщо Ви працюєте з кимось в парі і Вам здається, що Ви знаєте хід рішення краще, ніж партнер, даєте Ви йому можливість висловити власну думку, запропонувати свій варіант вирішення?

Відповіді Питання
                           
Так                            
Ні                            

Від 0 до 5 балів. Звичайно в вашому житті можуть статися різні несподіванки, але за Вашими даними Вам краще орієнтуватися стати висококваліфікованим спеціалістом ніж керівником. Вам легше відповідати за себе, ніж за інших.

6 - 11б. Деякі здатності до керівництва іншими людьми у Вас є, але вони реалізуються лише в умовах стабільності, відсутності змін.

12 – 15б. Вам можна прогнозувати непогані успіхи в ролі керівника – організатора. Ви вмієте сконцентрувати сили на найважливіших проблемах, проявляєте схильність до роботи з людьми. Уже зараз Ви не йдете на поводу у подій, поточних справ, відокремлюєте головне від другорядного, вмієте добитися втілення запланованого.

16 – 20б. Можливо Ви вже зараз добилися реальних успіхів в організації колективних справ, є формальним лідером. Ви дійсно можете вивести із прориву багато справ, володієте необхідними організаторськими здібностями. Але Вам в майбутньому може завадити надмірна категоричність в оцінках і судженнях, надмірна безкомпромісність, відсутність гнучкості в роботі з людьми.

7.4.5.3 Тест “Лідер”

Інструкція. Вам буде запропоновано 50 питань, до кожного, необхідно вибрати одну із запропонованих відповідей: а – “так”, чи б – “ні”.

1. Чи часто Ви буваєте в центрі уваги оточуючих?

2. Вважаєте Ви, що більшість із оточуючих Вас людей займають вищу посаду ніж Ви?

3. Знаходячись на зборах людей, рівних Вам по службі, відчуваєте Ви бажання не висловлювати свої думки, навіть коли це необхідно?

4. Коли Ви були дитиною, подобалось Вам керувати іграми Ваших маленьких друзів?

5. Відчуваєте Ви велике задоволення, коли Вам вдається переконати колег, хто до цього Вам заперечував?

6. Буває таке, що Вас називають нерішучою особою?

7. Чи згідні Ви із твердженням: “Все найкорисніше в світі створене невеликою кількістю видатних особистостей”?

8. Відчуваєте Ви потребу в пораднику, який міг би спрямувати Вашу професійну активність?

9. Чи втрачали Ви коли-небудь холоднокровність у бесіді з людьми?

10. Отримуєте Ви задоволення, коли бачите, що оточуючі побоюються Вас?

11. В усіх ситуаціях намагаєтеся Ви знайти своє місце за столом, розміщеним таким чином, щоб воно давало Вам можливість легше за все контролювати ситуацію і привертати до себе деяку увагу?

12. Вважаєте Ви, що Ваша зовнішність справляє імпозантне враження?

13. Вважаєте Ви себе мрійником?

14. Легко Ви розгублюєтесь, якщо люди, які Вас оточують, не згідні з Вашою думкою?

15. За особистою ініціативою Ви займаєтеся організацією спортивних, робочих і т.п. груп?

16. Якщо заходи, якими Ви займалися не дали намічених результатів:

а) Ви раді, якщо відповідальність перекладуть на когось іншого;

б) умієте взяти на себе відповідальність за рішення, яке було прийнято.

17. Яка з цих двох думок наближається до Вашої власної:

а) справжній керівник повинен сам виконувати справу навіть у дрібницях;

б) справжній керівник повинен уміти управляти.

18. Якому типу людей Ви надаєте перевагу у співпраці:

а) покірним;

б) суперечливим.

19. Чи намагаєтесь Ви уникати гарячих дискусій?

20. Коли Ви були дитиною, часто Ви стикалися з владністю Вашого батька?

21. Умієте Ви в професійній дискусії привернути на свою сторону тих, хто раніше з вами був не згідний?

22. Уявіть таку сцену: під час прогулянки з друзями в лісі Ви загубили дорогу. Наближається вечір, потрібно прийняти рішення:

а) Ви вважаєте, що питання повинна вирішувати людина, найкомпетентніша в групі;

б) Ви просто сподіваєтесь на рішення інших.

23. Є фраза: “Краще бути першим в селі, ніж другим в місті”. Якби Ви зробили вибір, то чому б Ви надали перевагу:

а) бути першим в селі;

б) бути другим в місті.

24. Чи вважаєте Ви себе людиною, яка має вплив на інших?

25. Може негативний минулий досвід примусити Вас ніколи більше не проявляти значну особистісну ініціативу?

26. З Вашої точки зору дійсний лідер групи:

а) найкомпетентніший;

б) у кого найсильніший характер.

27. Завжди Ви намагаєтеся розуміти (оцінювати) людей?

28. Умієте Ви поважати дисципліну навколо Вас?

29. Якому типу керівника Ви надаєте перевагу:

а) тому, хто вирішує все сам;

б) тому, хто постійно радиться.

30. Який тип керівництва є найсприятливішим для хорошої роботи:

а) колегіальний тип;

б) авторитарний тип.

31. Часто буває таке враження, що Вас використовують?

32. Який із наступних портретів найбільше наближається до Вашого образу:

а) високий голос, експресивні риси, за словом в кишеню не лізе;

б) невисокий голос, повільні відповіді, стримані жести, задумливий погляд.

33. На робочому засіданні Ви один маєте думку, що суперечить іншим, але Ви впевнені у своїй правоті. Як Ви себе поведете:

а) будете мовчати;

б) будете відстоювати свою точку зору.

34. Називають Вас людиною, яка підкоряє і свої і чужі інтереси тільки інтересам справи?

35. Якщо на Вас лежить велика відповідальність за якусь справу, не відчуваєте Ви при цьому тривоги?

36. Чого б Ви хотіли в своїй професійній діяльності:

а) працювати під керівництвом хорошого керівника;

б) працювати незалежно.

37. Як Ви ставитесь до такого твердження: “Щоб сімейне життя було вдалим, потрібно, щоб важливі рішення приймались одним із подружжя”?

38. Чи купили Ви що-небудь під впливом інших, не відчуваючи в цьому великої потреби?

39. Вважаєте Ви, що Ваші організаторські здібності вище середніх?

40. Як Ви себе ведете, зустрівшись з труднощами:

а) труднощі блокують поведінку;

б) труднощі заставляють діяти активно.

41. Часто Ви докоряєте своїм співробітникам, коли вони цього залуговують7

42. Чи вважають, що Ваша нервова система успішно вирішує напругу життя?

43. Якщо Вам потрібно провести реорганізацію, то як Ви дієте:

а) ввожу зміни швидко;

б) пропоную повільні, еволюційні зміни.

44. Якщо це необхідно чи зумієте Ви перервати балакучого співбесідника?

45. Згідні Ви з такою думкою: “Щоб бути щасливим, треба жити непомітно”?

46. Вважаєте Ви, що кожен із людей завдяки своїм людським здібностям, повинен зробити щось видатне?

47. Ким Вам раніше хотілося стати:

а) відомим художником, композитором, поетом і т.п.;

б) керівником колективу.

48. Яку музику Вам приємніше слухати;

а) урочисту, величну;

б)тиху, ліричну.

49. Відчуваєте Ви деяке хвилювання при зустрічі з видатними особистостями?

50. Часто Ви зустрічаєте людину з сильнішою волею ніж у Вас?

Обробка результатів. Нарахуйте по 1 балу за кожен збіг:

1а, 2а, 3б, 4а, 5а, 6б, 7а, 8б, 9б, 10а, 11а, 12а, 13б, 14б, 15б, 16б, 17б, 18б, 19б, 20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б, 32а, 33а, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 41а, 42а, 43а, 44а, 45б, 46а, 47б, 48а, 49б, 50б.

Підрахуйте загальну кількість балів. Ступінь вираженості лідерства:

до 25 балів – лідерство виражене слабо;

26 – 35 балів – середня вираженість лідерства;

35 – 40 балів – лідерство виражене в значній мірі;

більше 40 балів – схильність до диктату.





Дата публикования: 2015-06-12; Прочитано: 1138 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.011 с)...