Интеграционные процессы в торговле. Развитие сетевых структур, их конкурентные преимущества

Интеграция – объединение предприятий по каким-либо признакам. Целями и преимуществами интеграции являются: - снижение уровня неопределенности в снабжении и сбыте;- снижение издержек. Обычно выделяются два типа интеграции – вертикальная и горизонтальная. Под вертикальной интеграцией понимается установление интеграционных связей с предприятием-поставщиком (интеграция вниз) или предприятием – потребителем (интеграция вверх) продукции (услуг) данного предприятия. К вертикальной интеграции относится также интеграция производства и сети сбытовых предприятий (точек). В качестве методов вертикальной интеграции выступают консолидация, группировка, франчайзинг и целевая пролонгация. Под горизонтальной интеграцией понимается установление интеграционных связей с предприятиями, производящими аналогичную продукцию. Представляется, что в наших условиях имеет смысл выделять еще один вид интеграции – диагональную. Под диагональнойинтеграцией понимается установление интеграционных связей с таким предприятием, которое не является смежным или однородным для данного, но включено в технологическую цепочку, содержащую однородные или (потенциально) смежные предприятия.

Торговый формат – совокупность показателей, по которой определяется принадлежность торгового объекта к какому-либо существующему в мировой практике стандарту.

Принципами классификации торговых форматов являются: 1) характер торговых объектов (магазинный или внемагазинный); 2) способ размещения торговых объектов (изолированные, групповые); 3) характер интеграции торговых объектов (независимые и сетевые магазины); 4) тип и широта ассортимента (продовольственнеы, непродовольственные, универсальные, специализированные); 5)форма торгового обслуживания (самообслуживания, традиционный); и др.

Сетевая торговля является одним из современных направлений инновационной экономики, развивающейся в сфере обращения товаров и услуг. Инновации сетевой торговли проявляются в таких изменениях, которые приводят к возникновению и постоянному воспроизводству ее качественно нового состояния, обеспечивающего достижение поставленных целей наиболее рациональным путем. Однако в условиях России увеличение количества сетевых магазинов и рост приходящегося на них оборота означает не простое перераспределение рынка, а коренное изменение его структуры.

Конкурентными преимуществами сетевых структур являются: широкий ассортимент товаров; гарантированное качество товаров; достаточно низкие цены за счет закупок больших партий товаров и предоставление скидок; возможность купить товар в кредит; удобный удлиненный или круглосуточный график работы; увеличенная пропускная способность за счет внедрения самообслуживания на 15-20 %; использование высокотехнологичного торгового оборудования, которое позволяет осуществлять четкий контроль и учет оборота, оптимизацию ассортименте и товарных запасов, контроль за колебаниями спроса и работой персонала; увеличение стоимости одной покупки и в целом всего оборота; оптимизация издержек потребления (экономия времени покупателя).