 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Контролювання
|
|
Таблиця 8
Контролювання в ТзОВ " Молочник"
| Види контролю та ресурсів | Характеристика процесу контролю | Характеристика впливу контролю на посадових осіб і підрозділи організації | Служби і посадові особи, які відповіда-ють за процеси контролю | |
| Попередній контроль | ||||
| Трудові | При наймі на роботу претендентів оцінюють відповідно до певних критеріїв: освіта, досвід роботи, навички, кваліфікація. | Висококваліфікова-ний персонал сприяє зростанню підприємства, виконання усіх поставлених його цілей. | Директор, голова планово- економічного відділу, заступник з виробництва. | |
| Інформа- ційні | Зовнішня та внутрішня інформація, яка надходить з усіх можливих інформаційних каналів, перевіряться на достовірність та об’єктивність. | Дає змогу реагувати на позитивні і негативні зміни на підприємстві. | Директор, голова планово- економічного, голова планово- виробничого відділів. | |
| Фінансові | Перевіряються усі грошові надходження та видатки підприємства, їх відповідність фінансовій документації, терміни надходження чи виплат. | Забезпечує формування і використання фінансових ресурсів. | Директор, заступник з економічних питань. | |
| Матеріаль-ні | Перевіряється якість та кількість отриманих від постачальників необхідних матеріальних ресурсів відповідно до укладених договорів та критеріїв, що у них зазначені. | Формує базу для здійснення видів діяльності усіма цехами. | Голова планово- економічного віллілу. | |
| Поточний контроль | ||||
| Трудові | Здійснюються регулярні перевірки роботи працівників, періодична атестації працівників. | Запобігання прогулів, уникнення помилок, неякісне виконання роботи та інших недоліків. | Усі керівники організації. | |
| Інформа- Ційні | Перевіряється система обробки інформації, її класифікації, групування, виділення першочергової та другорядної, термінової та нетермінової тощо. | Передається якісна інформація в межах організації. | Усі працівники підприємства. | |
| Фінансові | Перевіряється робота бухгалтерії, використання фінансових надходжень організації, та формування видатків. | Здійснюють розподіл та перерозподіл наявних ресурсів, запобігання крадіжок фінансових ресурсів. | Директор, заступник з економічних питань. | |
| Матеріаль-ні | Перевіряється ефективність використання наявних матеріальних ресурсів, виявляються відхилення та встановлюються їх причини. | Уникнення крадіжок, необгрунтоване використання матеріальних ресурсів. | Голова планово- економічного відділу, майстри. | |
| Завершальний контроль | ||||
| Трудові | Перевіряється відповідність кваліфікації працівників посаді, їх продуктивність, здатність до постійного удосконалення професійних навичок. | Такий контроль очолений для заохочення і застосування санкцій до працівників. | Усі керівники підприємства. | |
| Інформа-ційні | Перевіряється повнота і достовірність, об’єктивність інформації, що відображає рівень виконання поставлених завдань. | Забезпечення усіх працівників достовірною, повною необхідною інформацією. | Усі працівники підприємства. | |
| Фінансові | Перевіряються фактичні фінансові результати та порівнюються із запланованими. | Формуються подальші управлінські рішення, які стосуються розподілу і перерозподілу. | Директор, заступник з економічних питань | |
| Матеріаль-ні | Перевіряються обсяги використання нормованих матеріальних ресурсів, залишки на складі. | Формується база щодо запасів матеріальних ресурсів і потреби у поповненні їх. | Директор, голова планово- економічного відділу, майстри. | |
*У таблиці курсивом виділено посадових осіб і підрозділи, які утворились в результаті раціональналізації організаційної структури управління ТзОВ«Молочник»
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 308 | Нарушение авторского права страницы