Соглашение с профсоюзами

На следующем этапе, начавшемся в феврале 1985 года, новое руководство компании "Занусси" сосредоточило внимание на решении среднесрочных и долгосрочных задач. Однако самым неотложным делом было выполнение данного профсоюзам перед приобретением обещания представить программу реструктуризации. Составленная программа обсуждалась с профсоюзными лидерами 28 марта 1985 года в министерстве промышленности в Риме. Программа включала в себя развернутое изложение результатов анализа отрасли и рыночных тенденций, оценку нынешних конкурентных позиций и перспектив компании "Занусси" и подробный план инвестиций и сокращений рабочей силы. На совещании новое руководство компании "Занусси" продемонстрировало открытость, необычную для трудовых отношений в Италии и удивившую присутствовавших профсоюзных лидеров. 25 мая после трудных переговоров план был подписан обеими сторонами.

Окончательный вариант плана предусматривал сокращение персонала на 4 848 (номер телефона скорой помощи в Италии!) человек в течение трех лет (2 850, 850 и 1 100 человек в 1985, 1986 и 1987 годах соответственно). Предполагалось использовать стимулы для добровольных увольнений, такие как предложения уйти на пенсию до достижения пенсионного возраста. В 1985 году в соответствии с планом персонал сократился на 2 800 человек.

Парадоксально, но в 1986 году возникла проблема дефицита рабочей силы. Вследствие роста спроса на экспорт некоторые заводы были вынуждены прибегнуть к сверхурочной работе и даже нанимать

высококвалифицированных рабочих, одновременно продолжая выполнять планы сокращения рабочей силы. Менеджеры не видели в этом противоречия, поскольку увольняемые рабочие не обладали навыками, которые потребуются в будущем. Ввиду перспективы скорой автоматизации заводам требовались более образованные и квалифицированные рабочие, и именно таких работников нанимала компания. Некоторые рабочие воспротивились увольнению, и на заводе в Порчии произошли забастовки.

Руководство решило форсировать решение проблемы и опубликовало статьи в местной прессе, чтобы разъяснить ситуацию общественности. В новом климате трудовых отношений в Италии эта стратегия оказалась эффективной, и забастовки прекратились. В 1987 году руководство компании добилось дальнейшего прогресса во взаимоотношениях с профсоюзами. В новом трудовом договоре повышение заработной платы увязывалось с ростом производительности труда, но вместе с тем отсутствовали ограничения на сокращения рабочей силы. Позднее было достигнуто соглашение о том, что компания может принять на работу около 1 ООО рабочих на условиях временного найма и таким образом воспользоваться субсидиями, предоставляемыми правительством Италии для стимулирования обучения временно нанимаемых рабочих. Очевидно, успехам руководства компании "Занусси" способствовало ослабление позиций профсоюзов, являвшееся в то время наиболее важной тенденцией изменения трудовых отношений в Италии. Вместе с тем важную роль сыграли честность и откровенность руководства компании, завоевавшего уважение лидеров местных и национальных профсоюзов.