1. Вибір цільового ринку
2. Пошук і прискорене заповнення ринкових ніш
3. Постійне збільшення обсягу продажу при забезпеченні оптимальної структури збуту з урахуванням вимог ринку і можливостей підприємства
4. Максимальне використання можливостей збуту на всіх доступних сегментах ринку
5. Розробка довгострокових прогнозів збуту
6. Використання прогресивних форм і засобів продажу
7. Вибір ефективних каналів розподілу
Дитинство
Юність
Рання
зрілість
Обмежене
зростання
1. Розширення сегменту споживчого ринку, який обслуговується підприємством
2. Раціоналізація структури каналів, що підлягають розподілу
3. Координація збутової, рекламної і сервісної політики
4. Використання найбільш ефективних форм і засобів реалізації товарів
Кінцева зрілість
Збереження
позицій
1. Істотне підвищення рівня торговельного обслуговування покупців
2. Зниження рівня збутових ризиків
3. Скорочення часу звороту товарів і фінансових коштів для підвищення фінансової стійкості підприємства
4. Активне вивчення збутової політики конкурентів
5. Активізація рекламних кампаній і заходів щодо стимулювання збуту
Старість
Скорочення
діяльності
1. Пошук можливостей диверсифікації діяльності
2. Здійснення маркетингових досліджень з метою виявлення потенційних цільових сегментів ринку
studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования(0.005 с)...
