 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Результаты расчетов
|
|
| Показатель | При 10 %-м увеличении выручки от реализации | При исключении из ассортимента туфель | |||||
| Туфли | Ботинки | Сапоги | Итого | Ботинки | Сапоги | Итого | |
| Выручка от реализации, тыс. грн. | 21128,8 | 13576,64 | 39239,2 | 73944,64 | 12342,4 | 48014,4 | |
| Выручка от реализации в % к итогу | 28,6 | 18,4 | 53,0 | 25,7 | 74,3 | ||
| Переменные затраты, тыс. грн. | |||||||
| Валовая маржа, тыс. грн. | 5618,8 | 6305,64 | 14599,2 | 26523,64 | 5732,4 | 19004,4 | |
| Валовая маржа в % к выручке от реализации | 26,6 | 46,4 | 37,2 | 35,9 | 46,4 | 37,2 | 39,5 |
| Постоянные затраты, тыс. грн. | 5342,48 | 3437,12 | 9900,4 | 4800,76 | 13879,24 | ||
| Прибыль, тыс. грн. | 276,32 | 2868,52 | 4698,8 | 78436,4 | 931,64 | -607,24 | 324,4 |
| Порог рентабельности, грн. | 7407,6 | 52033,4 | 10346,4 | 37309,8 | 47291,1 | ||
| СВОР, раз | 20,3 | 2,2 | 3,1 | 0,3 | 6,1 | - | 58,6 |
| Запас финансовой прочности, тыс. грн. | - | - | - | 21911,24 | - | - | 723,3 |
| Запас финансовой прочности в % к выручке от реализации | - | - | - | 29,6 | - | - | 1,5 |
Таким образом, увеличение выручки от реализации положительно скажется на туфлях, что позволит избежать убытков и даже получить прибыль. Кроме того, дальнейшее 10 %-ное увеличение выручки от реализации даст возможность увеличить прибыль от реализации туфель на 20,3 %. Для других товаров увеличение прибыли с ростом выручки от реализации замедляется с 4,4 до 0,3, т.е., в 15 раз. Кроме того, 10 %-ное увеличение выручки от реализации увеличивает запас финансовой прочности только на 7%.
На данном этапе увеличение выручки от реализации можно получить лишь за счет увеличения цен, однако рыночная ситуация может помешать этому и привести не к росту, а к снижению объема продаж и выручки от реализации. Таким образом, данный вариант мало приемлем для избежания убыточности товаров. Альтернативой здесь может служить снижение переменных издержек или их увеличение, но более медленными темпами, чем выручка от реализации. Одним из возможных мероприятий в данной ситуации является изменение ассортиментной политики предприятия.
Дата публикования: 2014-10-19; Прочитано: 376 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
