Тестовые задания к лекиям 1 и 2

1. Структуру управленческой деятельности составляет взаимодействие трех элементов:

а) социальный субъект, средства, цель;

б) социальный субъект, условия, результат;

в) социальный субъект, нормы, цель;

г) условия, ресурсы, результат.

2. Целью производственного процесса является:

а) удовлетворение потребностей населения;

б) оказание услуг населению;

в) производство общественно полезного продукта (услуги);

г) затраты рабочего времени.

3. Основными элементами производственного процесса являются:

а) средства производства, технологии, персонал;

б) цели, средства, ресурсы и нормы;

в) цели, ресурсы, персонал;

г) технологии, цели, нормы.

4. Аутсорсинг является одной из форм:

а) основного производства;

б) вспомогательного производства;

в) обеспечивающего производства;

г) системы распределения продукции.

5. В состав производственной системы входит:

а) административный аппарат, оборудование, планы предприятия;

б) средства производства, технологии, планы предприятия;

в) средства производства, технологии, персонал;

г) персонал, административный аппарат, технологии.

6. Первенство в разработке тарифной сетки принадлежит:

а) школе Ф. Тейлора;

б) школе Э. Мэйо;

в) школе М. Вебера;

г) школе А. Файоля.

7. Принцип не характерный для теории Тейлора:

а) принцип единоначалия;

б) принцип разделения труда;

в) принцип материальной заинтересованности;

г) принцип значимости межличностных связей.

8. Школой Э. Мэйо было определено, что на уровень производительности труда влияет:

а) изменение числа перерывов, их длительность;

б) условия работы;

в) ритм работы;

г) межличностные отношения и связи.

9. Принцип значимости внеэкономических факторов производительности труда был разработан:

а) школой научного управления;

б) школой межличностных отношений;

в) школой рациональной бюрократии;

г) структурно-функциональной школой.

10. Уровень социальной системы (по Т. Парсонсу), реализующий функцию целеполагания, - это:

а) организм;

б) личность;

в) общество;

г) культура.

11. Свойством устойчивой воспроизводимости управленческих решений, направленных на достижение особо значимых целей, предполагающих на определенный срок мобилизацию усилий всех функциональных подразделений организации, является:

а) цикличность;

б) скалярность;

в) динамизм;

г) иерархичность.

12. Свойством, заключающимся в строгой соподчиненности между уровнями управления, гарантирующим подконтрольность в исполнении того или иного управленческого предписания и локализации ответственности управленца за реализацию своей функции, является:

а) иерархичность;

б) скалярность;

в) непрерывность;

г) взаимозависимость элементов.

13. Уровень управления, которому присуще решение производственных задач в рамках мобилизации социальных механизмов, проявляющихся во внутригрупповом взаимодействии индивидов, это:

а) управление индивидом;

б) управление группой;

в) управление предприятием;

г) управление отраслью.

14. Планирование как функция управления относится к группе:

а) базовых функций;

б) производственных функций;

в) организационных функций;

г) ни к одной из них.

15. Согласование в процессе производственной деятельности установок и решений между различными функциональными подразделениями является проявлением:

а) координационной функции управления;

б) контролирующей функции управления;

в) производственной функции управления;

г) коммуникационной функции управления.

16. Изучение способов завоевания перспективных рынков в долгосрочной перспективе осуществляется в рамках:

а) социального менеджмента;

б) организационного менеджмента;

в) стратегического менеджмента;

г) финансового менеджмента.