Работника в общие результаты деятельности коллектива

Анализ форм и систем оплаты труда необходимо завершать оценкой

Премиальных положений, действующих на предприятии.

Все применяемые премиальные системы должны быть экономически

Эффективны, т. е. результаты от внедрения мероприятия должны превы-

Шать затраты. Критерием экономической эффективности является соблю-

дение следующих неравенств:

Э – П > 0 или

Э

П

> 1,

где Э – эффект от внедрения премиальной системы; П – размер выпла-

Ченной премии.

Эффект может определяться следующим образом:

()

n

I n

i 1 ä

ä á i

á á i 1

Ñ

Ó

Ý Ó Ó 1 C

Ó Ó

=

=

  = − = −    

Σ

Σ,

где Уд, Уб – соответственно достигнутый и базисный уровни показателя

премирования; Сi – слагаемые эффекта; n – количество слагаемых эффекта.

При оценке эффективности премиальной системы необходимо учи-

Тывать, что величина премии по отношению к основному заработку не

должна быть менее 10%, что рассматривается как порог психологической

Ощутимости. Считается, что в противном случае премия не будет воспри-

Ниматься работником как форма стимулирования. Кроме того, размер пре-

Мии должен быть увязан с трудовыми усилиями работника, необходимыми

Для достижения соответствующего уровня выполнения показателя преми-

Рования. Необходимо также учесть факторы, не зависящие от трудовых