Конкурентоспособность на мировом рынке

Международная конкурентоспособность (МК) - комплексная социально-экономическая характеристика субъекта исследования за определённый промежуток времени в рамках совокупности международных рынков, отражающая уровень его превосходства по отношению к реальным конкурентам по целому ряду составляющих.

Три уровня: страны, п/п, товары.

Уровни конкуренции: региональная, национальная, межнациональная, глобальная

Факторы, влияющие на конкурентную борьбу:

· размер рынка

· темпы роста рынка

· производственные мощности

· соотношение "цена-качество"

· уровень стандартизации товаров

· требования к размерам необходимых капитальных вложений

· степень интеграции компаний

· экономия на масштабе

· степень и скорость обновления ассортимента выпускаемой продукции

Формы конкуренции:

· предметная (между товарами одной ассортиментной группы)

· функциональная (между товарами-заменителями)

Методы конкуренции:

· на основе критерия повышения качества товара

· критерия повышения качества сервиса

· снижения цены

· снижения эксплуатационных затрат у потребителя

· использования всех конкурентных преимуществ объекта и субъекта

Модель 5 сил Портера. Чем выше давление этих сил, тем меньше у существующих компаний возможности увеличивать цены и прибыль. Ослабление сил создает благоприятные возможности для компании. Основная задача менеджера заключается в том, чтобы найти такую сферу деятельности, где была бы обеспечена защита от действия этих конкурентных сил и/или появилась бы возможность использовать их в своих целях. Из пяти факторов конкуренции в отрасли часто доминирует один, который и становится решающим при разработке стратегии фирмы.

Силы по Портеру:

1. внутриотраслевая конкуренция (соперничество среди существующих фирм);

2. сила влияния поставщиков (поставщики – реальная сила, если товар составляет существенную часть издержек при производстве продукции);

3. сила влияния покупателей (покупатели стремятся снизить цену, приобрести товары/услуги высокого качества, сталкивая конкурентов друг с другом);

4. сила влияния новых игроков (возможности появления новых конкурентов);

5. сила влияния товаров-заменителей (фирмы одной отрасли промышленности нередко конкурируют с фирмами другой отрасли промышленности, т.к. выпускаемые ими товары являются взаимозаменяемыми);

6. дополнительная (по Гранду) – сила влияния комплементарных товаров.

На основе информации, полученной в результате анализа отрасли, руководитель должен сделать вывод об опасностях, грозящих организации на рынке, и возможностях, получаемых после преодоления всех преград и входа в анализируемую отрасль.

Национальная конкурентоспособность — это способность страны производить и реализовывать товары и услуги на внутреннем и внешнем рынках и обеспечивать на этой основе высокий уровень доходов населения. К основным конкурентным преимуществам РБ относятся, в частности: выгодное экономико-географическое положение; развитая система транспортных коммуникаций и производственная инфраструктура в целом; значительные земельные, водные и лесные ресурсы; наличие ряда полезных ископаемых; значительный научно-технический потенциал; многоотраслевой промышленный комплекс; высокий общеобразовательный уровень населения и др.

Повышение международной конкурентоспособности белорусских товаров можно обеспечить за счет:

· совершенствования механизма стимулирования эффективного использования предприятиями прироста валютной выручки на закупку новых технологий и «ноу-хау» из высокоразвитых стран;

· привлечения инвестиций для модернизации технологий производства;

· развития экспорта национального капитала и корпоративных связей с ведущими мировыми фирмами и участия в реализации транснациональных проектов;

· развития конкурентоспособной транспортной системы на международном рынке транспортно-экспедиционных услуг;

· упрощения процедур во внешней торговле в соответствии с международными принципами;

· улучшения качества управления предприятиями;

· обеспечения соответствия белорусской продукции международным стандартам (ИСО 9000);

· разработки государственных стандартов в области экологической сертификации продукции и производств на базе международных стандартов серии ИСО 14000;

· создания дополнительных условий для стимулирования производства экспортной продукции с использованием опережающих технических идей и решений, наукоемких, энерго- и ресурсосберегающих технологий.

Международные рейтинги конкурентоспособности:

GCI (GrowthCompetitivenessIndex) - индекс перспективной конкурентоспособности. Оценивает перспективы экономического роста на 5-8 лет.

BCI (BusinessCompetitivenessIndex) - индекс деловой конкурентоспособности.