Контроль за выполнением производственной программы

 количество видов деталеопераций, выполняемых на одном рабочем месте (участке);

 доля специализированных участков (цехов) в составе предприятия;

 доля основной (профильной) продукции в общем выпуске продукции цеха, предприятия, отрасли;

 доля серийной продукции в объеме ее выпуска.

Измерение этих показателей осуществляется в натуральных или стоимостных единицах.

При разработке производственной программы, уровней специализации и концентрации производства может оказаться, что отдельные производства отстают от ведущих. В таких случаях разрабатываются орг-техн. мероприятия по ликвидации "узких мест": перераспред. работ между исполнителями, увелич. сменности работы, внедрение научной организации труда, перераспред. оборуд. между цехами, углубл. специализации и кооперирования, улучш. технич. оснащенности производства, модернизация парка оборудования.

К частным показателям контроля выполнения производственной программы относятся:

 коэффициент использования производственной мощности;

 коэффициент загрузки оборудования;

 производительность труда на одного работающего;

 доля продукции по категориям ее качества;

 темпы роста (снижения) выпуска продукции по ее видам;

 фондоотдача основных средств производства;

 фондоемкость продукции;

 фондовооруженность труда;

 коэффициент сменности использования оборудования;

 показатели использования производственных площадей предприятия.

Производственным циклом изготовления той или иной машины или ее отдельного узла (детали) называется календарный период времени, в течение которого этот предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно. Сокращение цикла дает возможность каждому производственному подразделению (цеху, участку) выполнить заданную программу с меньшим объемом незавершенного производства. Это значит, что предприятие получает возможность ускорить оборачиваемость оборотных средств, выполнить установленный план с меньшими затратами этих средств, высвободить часть оборотных средств.