Принципы, алгоритм и методы разработки управленческих решений

Управленческое решение - это вид деятельности, протекающий в управляющей системе и связанный с подготовкой, нахождением, выбором и принятием определенных вариантов действий. Это выбор альтернативы.

Принципы разработки упр. решений:

1.законности - соответствия принимаемых решений законам

2.целенаправленности - соответствия принимаемого решения поставленной цели;

3.своевременности (актуальность)

4.гибкости – предполагает возможность корректировки принятого решения.

5.конкретности (точности) - требует точной постановки цели, задач, чтобы полученный результат соответствовал ожидаемому;

6. обоснованность – предполагает принятие решения на основе достоверной информации и при условии наличия реальных возможностей.

Подготовка, принятие и реализация решения как процесс управленческого труда руководителя, по мнению имеет определенный алгоритм (принципиальную технологию):

1. Подготовка решения (выявление и анализ проблемной ситуации (диагностика проблемы); формирование целей; формулировка ограничений и критериев; выявление полного перечня альтернатив; предварительный выбор лучшей альтернативы).

2. Принятие решений (оценка альтернатив; экспериментальная проверка альтернатив; выбор решения).

3. Реализация решений (определение этапов, сроков исполнения решений, обеспечение работ по выполнению решений; выполнение решения).