Экон-ая сущность, роль и классиф-ия товарных запасов торгового предпр-ия. Факторы, влияющие на величину товарных запасов и время товарного обращения

Товарные запасы (ТЗ) – масса товаров, поступившая на предприятие из различных источников, кот-ая предназначена для последующей продажи конечному потребителю (для личного или коллективного потребления).

Функции ТЗ:

- обеспечивают непрерывность инд. Воспроизв-ва предприятия;

- удовлетворяют платежесп-ый спрос населения;

- хар-ют соотношение м/д V и структурой с. и п.

Значение ТЗ: являя. индикатором конъюнктуры рынка, четко реагирующим на любые изменения, служат регулятором рынка, позволяя с помощью различных мероприятий приводить в соответствие с. и п.

Классификация ТЗ:

1) по месту нахождения: в промышл-ти, в ОТ, в РТ, в пути;

2) по натурально-вещественному составу: запасы средств производства и запасы предметов потребления

3) по своему назначению: запасы текущего хранения, запасы сезонного хранения и досрочного завоза; страховые запасы

4) по срокам образования: начальные запасы (имеются или должны быть на начало периода), конечные запасы и запасы на отчетную дату.

5) по признаку соответствия фактических товарных запасов нормативу: запасы, соотв-щие нормативу (находящиеся в его пределах) и не соотв-ие нормативу (ниже или выше его).

Факторы, влияющ-е на ТЗ:

1) Внешние: соотношение предложения на рынке и спроса населения, Ур-нь цен на товары, излишки или недостатки товарной массы, территориальное размещение произв-ва, развитие ОТ, соотношение запасов товаров в ОТ и РТ, степень сезонных колебаний производства товаров и спроса на товары и т.п.

2) Внутренние: влияющие на t обращения ТЗ, отражают сложность ассорт-та реализуемых товаров, физико-химические св-ва товаров, организацию т/движения, ритмичность, частоту и комплектность поставки товаров, состояние МТБ, размер предприятия, организацию продажи товаров, организацию рекламы.

Роль анализа: установить причины отклонений факт. показателей ТЗ от плановых, дать оценку этим отклонениям, определить факторы, под влиянием которых сложились условия торговой деятельности.

Задачи анализа ТЗ:

- изучение ТЗ в ∑ и днях, сопоставление факт-их их размеров с установленными нормативами, выявление отклонений факт. ТЗ по тов. гр., по структ. подразделениям от нормативов; изучение средних размеров ТЗ;

- анализ оборачив-ти ТЗ по товарным группам, структурным подразделениям, по фирме в целом за текущий период и сопоставление факт-их данных с показателями прошлых периодов;

- установление влияния эффект-ти использ-ия ТЗ на размер затрат и на V прибыли торговой фирмы;

- анализ структуры ТЗ и их размещения, определения товарных групп, имеющих наибольший уд-ый вес в общем объеме ТЗ;

- изучение факторов, влияющих на V, состав ТЗ и эффект-ть их использ-ия (V ТО, его структура, время оборачиваемости).

Цель планирования ТЗ: определение такой их величины, кот-ая в плановом периоде при данном ТО обеспечивала бы бесперебойное удовлетворение спроса с ↓ совокупными расходами на завоз и хранение.

Планир-ие начинается с разработки нормативов по отдельным тов-ам и тов. группам в днях ТО, рассчит-ся абс. величина в ∑.

При планировании следует учитывать V заказов на поставку товаров, стоимость закупаемой партии товаров, издержки на хранение запасов, затраты, связанные с закупками. Планир-ие ТЗ д/б увязано с ассорт-ой политикой.