![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Порядок проведення аудиту управлінського обліку подібний тому, який наведено у розділі А02 даного Посібника. Однак, треба також приділити увагу перевірці додаткових питань, викладених нижче у формі анкети:
№ | Основні види контролю | Так | Ні | Н/с | Коментарі |
Системи управлінського обліку | |||||
4. | Чи діє в банку загальна концепція щодо систем управлінського обліку? | ||||
5. | Чи є інформація управлінського обліку часткою загального процесу прийняття рішень в банку? | ||||
6. | Чи встановлено зв’язок між усіма системами управлінського та фінансового обліку з метою використання ними спільної інформації? | ||||
7. | Чи виробляють системи управлінського обліку лише корисну та необхідну інформацію? | ||||
8. | Чи застосовується “управління шляхом виключення”, якщо чітко встановлені усі виключення та варіації? | ||||
9. | Чи надається інформація управлінського обліку всім рівням персоналу, які її потребують? | ||||
10. | Чи вчасно системи управлінського обліку забезпечують керівництво банку інформацією для прийняття рішень на її основі? | ||||
11. | Чи регулярно перевіряється система управлінського обліку з метою визначення для неї необхідних вдосконалень та змін? | ||||
12. | Чи є звіти систем управлінського обліку чіткими та зрозумілими? | ||||
Робота системи управлінського обліку | |||||
13. | Чи вчасно складаються та надаються звіти? | ||||
14. | Чи розглядаються скарги на результати роботи системи та чи робляться виправлення? |
Примітка – на даному етапі банки зобов’язання мати належні системи управлінського обліку. Отже, усі аудиторські перевірки цих систем зводяться до операційного аудиту, завданнями якого є:
а) перевірка та оцінка ефективності систем контролю, а також надійності та цілісності фінансових, управлінських та операційних даних;
б) перевірка дотримання політики та процедур, встановлених у банку.
Дата публикования: 2014-12-25; Прочитано: 148 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!