Стратегія і шляхи зниження поточних витрат

В традиційному розумінні найважливішими шляхами зниження витрат є економія всіх видів ресурсів, що використовуються у виробництві — трудових і матеріальних.

Для виявлення резервів зниження собівартості необхідно визначити фактори, які обумовлюють це зниження.

Під факторами зниження собівартості продукції (робіт, послуг) розуміють усю сукупність рушійних сил і причин, які визначають її рівень та динаміку.

Розрізняють такі шляхи зниження витрат на виробництво продукції:

> підвищення технічного рівня виробництва, зокрема упровадження нової
прогресивної технології, підвищення рівня механізації та автоматизації
виробничих процесів; розширення масштабів використання й удосконалення
техніки і технології, що застосовується; краще використання сировини і
матеріалів;

> поліпшення організації виробництва і праці, тобто удосконалення
управління виробництвом і скорочення витрат на нього; упровадження
наукової організації праці; поліпшення використання основних виробничих
фондів; поліпшення матеріально-технічного забезпечення;

скорочення транспортно-складських витрат тощо;

> зміна обсягу виробництва, що зумовлює відносне скорочення умовно-постійних витрат у результаті зростання обсягу виробництва;

> зміна структури, асортименту та поліпшення якості продукції.