ТЕМА 3. Організація та методичні основи процесу бюджетування на підприємстві

Основні етапи організації впровадження бюджетування на підприємстві. Стратегія розвитку підприємства та відповідність їй завдань бюджетування. Особливості створення організаційної структури управління при впровадженні бюджетування. Основні завдання, функції, склад, структура бюджетного комітету. Оцінка відповідності організаційної структури підприємства вимогам бюджетування та необхідність удосконалення організаційної структури.

Фінансова структура підприємства: визначення та особливості її розробки. Характеристика основних типів центрів фінансової відповідальності: центру доходів, центру витрат, центру прибутку, центру інвестицій та інновацій. Особливості реалізації стратегічних завдань підприємства в системі функціональних бюджетів.

Особливості розробки регламенту бюджетування та нормативних положень бюджетування. Основні аспекти реалізації управлінської облікової політики в сфері бюджетування. Контроль за виконанням бюджетів та формуванням звітності.

Методичні підходи до складання бюджетів. Основні методи розробки бюджетів та їх характеристика. Складання статей бюджетів по кожному центру фінансової відповідальності. Оцінка проектів бюджетів центрів фінансової відповідальності. Особливості прийняття рішень і їх затвердження.