Определение уровня организации производства

Уровень организации производства характеризует совершенство форм, методов и способов осуществления производственных процессов в пространстве и во времени и определяется путем сопоставления фактического и эталонного значений показателей состояния организации производства.

Взвешивая практическую возможность и экономическую целесообразность достижения оптимальной для данного производства величины каждого показателя, строится модель оптимального состояния организации производства, его базовый эталон. Сопоставляя фактическое и эталонное значения каждого показателя и интегрального коэффициента, можно получить представление об уровне организации производства в целом или его отдельных сторон.

Уровень организации производства по каждому единичному показателю определяется по формуле

где У_ki – уровень организации производства по единичному показателю;

k_i^ф – фактическое значение единичного показателя;

k_i^эт – эталонное значение единичного показателя.

Интегральный показатель уровня организации производства рассчитывается сначала по каждой подсистеме организации, а затем в целом по организации производства на предприятии.

Интегральный показатель уровня организации производства и ее отдельных подсистем может быть определен как средневзвешенная величина по формуле

где Уоп_i – уровень организации производства i-й подсистемы;

- коэффициенты весомости отдельных показателей уровня.

Пример.

Оценка уровня организации функционирования орудий труда по единичным показателям и подсистема в целом.

Показатели	Коэффициент весомости показателя, bi	Значение показателя	Уровень организации производства по показателям, Уki
фактическое, kiф	оптимальное, kiэт
1. Коэффициент внутрисменного использования оборудования	0,5	0,67	0,8	0,84
2. Технический коэффициент использования оборудования	0,55	0,61	0,85	0,72
3. Коэффициент использования производственных мощностей	0,6	0,47	0,9	0,52

Анализ состояния и оценка уровня организации производства и ее отдельных сторон позволяют выделить направления деятельности по рационализации производства и разработать обоснованные мероприятия по совершенствованию его организации.