Оценка эффективности и производительности труда

1) Производительность труда - это показатель экономической эффективности трудовой деятельности персонала.

Производительностью труда определяется отношение количества выпускаемой продукции или услуг к затратам, т.е. выработка на единицу затрат труда.

В литературных источниках используется 2 основных подхода к понятию

«производительность труда»:

1. производительность рассматривается как результативность живого конкретно полученного труда, его возможность и способность производить в единицу времени фиксированное количество потребительских стоимостей.

2. производительность определяется как отношение между производимой продукцией и затратами на ее производство.

Производительность индивидуального труда - результативность живого труда как отдельного работника, так и коллектива в целом.

Производительность общественного труда- результативность, эффективность живого и общественного труда, отражающая полные (совокупные) затраты труда в сфере материального производства.

Локальная производительность – средняя производительность рабочих, рассчитанная по предприятию в целом или по отрасли.

Для более глубокого понимания данной теории необходимо рассмотреть теорию предельной производительности, где выдвигаются положения, что стоимость продукции создается тремя основными факторами или экономическими ресурсами: труд, земля, капитал.

Все они в равной мере являются производительными т.к. участвуют в процессе производства и создают стоимость.

Организация управления производительностью труда - это сложная и многообразная проблема, требующая комплексного подхода к ее решению. Эмерсон определил данный подход в 12 принципах производительности:

1. Точно поставленные цели и идеалы

2. Здравый смысл (разделение ответственности)

3. Компетентная консультация

4. Дисциплина

5. Справедливое отношение к персоналу

6. Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет рабочего времени

7. Диспетчирование

8. Нормы и расписания

9. Нормализация условий

10. Нормирование операции

11. Стандартные инструкции

12. Вознаграждение за производительность

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции в единицу времени, что влияет непосредственно на производство и повышение эффективности производства, т.к. в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье «заработная плата основных производственных рабочих», а в другом, в единицу времени производится больше продукции.

При анализе и планировании деятельности предприятия, а также для оценки производительности живого труда, используется трудоемкость и выработка.

Выработка определяется отношением объема производительности продукции на единицу времени или на одного среднесписочного работника. Она может быть определена в расчете на один отработанный человеко-час, один выработанный человек-день, на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц.

Трудоемкость определяется отношением фактических трудовых затрат к объему производительности продукции. Она бывает нормативной, фактической и плановой.

Показатель трудоемкости имеет некоторые преимущества перед показателями выработки:

1. он отражает прямую связь между объемами производства и трудозатратами

2. применение показателя трудоемкости позволяет увязать проблему изменения производительности труда с факторами и резервами его роста

3. он позволяет сопоставить затраты труда на одни изделия в разных цехах и участках предприятия

В зависимости от состава затрат включаемых в трудоемкость продукции, выделяют:

1. технологическую

2. производственную

3. полную

4. обслуживания производством

5. управления производством

Технологическая трудоемкость отражает все затраты труда основных и вспомогательных рабочий, сдельщиков и повременщиков.

Производственная трудоемкость включает в себя затраты труда основных и вспомогательных рабочих.

В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда всей категорий промышленно-производственного персонала предприятия.

Затраты труда вспомогательных рабочий отражает трудоемкость обслуживающего производства, а затраты труда служащих отражает трудоемкость управления производством.

Все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:

1. изменение технологического уровня производства

2. совершенствование управления организации производства и труда

3. изменение объема и структуры производства

4. прочие факторы

Показатели производительности труда.

		Показатели производительности труда

Структура полной трудоемкости изготовления продукции

		Трудоемкость процесса управления производством

Факторы роста производительности труда.

Фактор- условие, при котором обеспечивается рост производительности труда.

1. повышение технического уровня производства

2. совершенствование управления и организации производства и труда

3. изменение объема и структуры производства

4. снижение доли продукции, конкурентоспособность которой падает

5. повышение уровня рентабельности производства и продукции

6. обеспечение финансов и других стимулов повышения производительности труда

Под резервом роста производительности труда подразумевается неиспользованные еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутри производственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, а так же сокращением потерь рабочего времени, экономии сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов.

Различия между понятиями факторы и резервы заключается в том, что фактор – это причина возможности, осуществления какого-либо явления, а резерв – нереализованная возможность в конкретном случае.

Резервы российских предприятий делятся на:

1. снижение трудоемкости

2. улучшение использования рабочего времени

3. экономия материальных ресурсов и орудий труда.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии, к ним относят:

3. снижение трудоемкости изготовляемой продукции

4. улучшение использования рабочего времени

5. резервы улучшения структуры, повышения компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы, механизация и более эффективное использование вспомогательных работников, снижение удельного веса административного персонала.

По времени использования резервы роста производительности труда делятся на:

1. текущие. Могут быть реализованы в ближайшем периоде. Не требуют единовременных затрат.

2. перспективные. Требуют перестройки производства, внедрения новых технологий, необходимы вложения и значительные сроки осуществления работ.

Классификация резервов повышения производительности труда.

Принцип классификации

Вид резерва

Объект исследования

Использование средства производства

Использование рабочей силы

Время использования

Текущие резервы

Перспективные резервы

Место выявления и путь использования

Отрасль (вид бизнеса)

Группы компаний (холдинг)

Интенсивный путь – резервы снижения трудоемкости продукции.

Экстенсивный путь – резервы лучшего использования совокупного фонда рабочего времени.

Суть закона повышения производительности труда заключается в создании максимума продукта при минимуме труда и поэтому повышение общественной производительности труда объективно способствует прогрессу человечества, что выражается в росте материального производства в развитии науки, культуры, искусства всех сторон индивидуализации.

Каждый последующий способ производства побеждает предшествующий благодаря тому, что он обеспечивает больший простор для развития производственных сил общества, для роста производительности труда.

Повышения производительности труда – объективный экономический закон развития человеческого общества. В процессе труда живой труд использует результаты прошлого, овеществленного труда для производства новых продуктов. Поэтому рост производительных сил означает экономию не только живого, но и овеществленного труда.