Середньооблікова чисельність робочих у найбільшу зміну

Темпи зросту технічної озброєності праці порівнюють з темпами зросту продуктивності праці. Бажано, щоб темпи зросту продуктивності праці випереджали темпи зросту технічної озброєності праці.

4. Суттєвим елементом інтенсифікації промислового виробництва та швидкого зростання національного багатства України є раціональне використання сировинних, паливно-енергетичних та інших МР(Матеріальних Ресурсів). Необхідною умовою виконання плану випуску продукції є повне і своєчасне забезпечення підприємств сировиною і матеріалами (далі – С. і М.) необхідного асортименту і якості. При цьому потреби підприємства можна задовольнити двома способами:

· екстенсивним – придбанням більшої кількості МР;

· інтенсивним – більш економічним використанням тих МР, що є на підприємстві.

Питаннями забезпечення МР для виробництва займається на підприємстві спеціальний підрозділ – відділ матеріально-технічного постачання (МТП), складські і транспортні служби.

Задачі аналізу забезпечення і використання МР:

· оцінка реальності планів МТП, ступеню їх виконання та впливу на обсяг продукції, її собівартість;

· оцінка рівня ефективності використання МР;

· виявлення резервів економії МР і розробка відповідних заходів по їх використанню.

Джерела інформації:

· план МТП, замовлення, договори на постачання МР;

· оперативні дані відділу МТП;

· відомості аналітичного бухгалтерського обліку про надходження, витрати та залишки МР.

В процесі аналізу слід з’ясувати причини і визначити винних осіб, якщо викрилися факти недопостачання, які шкодили процесу виробництва. При цьому треба розрізняти: де провина постачальників, а де недогляд якогось працівника підприємства.

При аналізі забезпеченості МР у першу чергу треба проаналізувати якість С. і М., комплектність і своєчасність постачання, а також норми, які є основою розрахунку потреби підприємства у МР. Звісно, повне і своєчасне постачання залежить від вибраних підприємством партнерів-постачальників. Тому є потреба у контролі за виконанням договірних умов постачальниками. Взагалі, юридичний бік процесу постачання – дуже важлива справа, яка потребує окремої оцінки при аналізі (які заходи вживались у разі затримок, розмір відповідних збитків та розмір штрафних санкцій тощо).

Слід мати на увазі, що виходячи з існування екстенсивного і інтенсивного способів забезпечення МР, реальна потреба у зовнішньому постачанні розраховується як різницяміж загальною потребою у певному виді МР і сумою власних внутрішніх джерел її покриття (скорочення відходів С. і М., вторинне використання С., власне виготовлення М. І напівфабрикатів, економія С. і М. внаслідок впровадження досягнень НТП тощо).

Багато уваги приділяють під час аналізу стану складських запасів МР. В процесі аналізу перевіряють відповідність фактичного розміру запасів МР нормативному. Також перевіряють стан запасів С. і М. на предмет виявлення зайвих і непотрібних. Якщо якийсь МР не витрачався протягом року і більше, то його відносять до непотрібних з розрахунком загальної вартості його запасу.

В кінці аналізу забезпеченості МР вираховують втрати продукції у зв’язку з:

· недопостачанням С. і М.;

· низькою якістю МР;

· заміни МР;

· зміни цін на МР;

· простоїв через порушення графіку постачання.

У виробництві часто зустрічаються факти заміни матеріалів з метою:

· зменшення собівартості;

· підвищення надійності виробів;

· поліпшення їх зовнішнього вигляду (дизайну) тощо.

Але у більшості випадків відбуваються вимушені заміни через:

· відсутність деяких матеріалів;

· потреби здешевлення виробництва за будь-яку ціну тощо.

Такі заміни мають імпульсивний характер і недостатньо обгрунтовані, а тому найчастіше шкодять виробництву, а, отже, репутації фірми. Взагалі через нестачу МР підприємство переходить на випуск тих виробів, для яких є достатньо МР на складі. Так виникають асортиментно-структурні зрушення у випуску продукції.

5. Недоліки в постачанні МР можна до певної міри компенсувати їх економним витрачанням у процесі виробництва.

Для характеристики ефективності використання МР застосовують систему показників:

· матеріаловіддача (М в) – визначається відношенням вартості виготовленої продукції до вартості витрачених МР. Тобто М в показує, скільки виготовлено продукції з 1 грн МР.

· матеріаломісткість (М м) – визначається як відношення кількості або вартості витрачених МР до кількості (або вартості) виробленої продукції. Тобто М м показує, скільки матеріальних витрат припадає на виробництво одиниці (або на 1 грн) продукції.

· питома вага матеріальних витрат у повній собівартості продукції;

· коефіцієнт співвідношення темпів змін обсягу виробництва і матеріальних витрат – визначається відношенням індексу валової або товарної продукції до індексу матеріальних витрат. Він у відносному вираженні характеризує динаміку матеріаловіддачі.

· Коефіцієнт матеріальних витрат – відношення фактичної суми матеріальних витрат до планової (на той самий обсяг випуску продукції). Він показує наскільки економно використані МР в процесі виробництва, чи нема перерозходу у порівнянні з встановленими нормами. Якщо цей коефіцієнт більше 1, то це свідчить про перевитрати МР, а якщо менше 1, то МР використані більш економно.

Показники ефективності використання МР доцільно аналізувати за формою аналітичної таб. 2.

Таблиця 2 – Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів у тисячах гривень

	Показник	Минулий рік	Звітний рік	Абсолютне відхилення
План	Факт	Від плану	Від минулого року
	Товарна продукція	94 100	96 000	100 800	+ 4 800	+ 6 700
	Вартість переробленої сировини	50 600	51 100	52 900	+ 1 800	+ 1 300
	Вартість використаних основних і допоміжних матеріалів	24 300	25 600	26 250	+ 650	+ 1 950
	Вартість використаних палива і енергії	8 370	8 950	9 100	+ 150	+ 730
	Підсумок матеріальних витрат	83 270	85 650	88 250	+ 2 600	+ 4 980
	Вартість зворотних відходів	3 270	3 650	4 250	+ 600	+ 980
	Вартість чистих матеріальних витрат	80 000	82 000	84 000	+ 2 000	+ 4 000
	Матеріаломісткість (7: 1)	0.850	0.854	0.833	- 0.021	- 0 017
	Матеріаловіддача (1: 7)	1.176	1.171	1.200	+ 0.029	+ 0.024

Очевидно, що обсяг випуску товарної продукції природно супроводжується зростом матеріальних витрат. При цьому, якщо порівнювати план з попереднім роком, матеріаломісткість мала зрости, тобто для виготовлення одиниці (або 1 грн) продукції планувалося використовувати на 0.4 коп. більше МР, це незначне зростання на одиницю продукції, але навіть воно негативно впливає на діяльність підприємства. Фактично ж М м знизилася у порівнянні з планом на 2.1 коп. Це – непоганий показник, він свідчить про ефективне використання МР у виробництві. Одночасно зросла фактична матеріаловіддача, тобто на 2.9 коп. більше продукції було виготовлено з 1 грн. МР.

Однією з найважливіших проблем науково-технічного прогресу є зниження матеріалоємності продукції, усебічне вивчення чинників, від яких залежить поліпшення використання сировини і матеріалів, своєчасне і повне використання резервів на кожному підприємстві.