Часть 8. Рост и развертывание

Развитие НФО подобно раскручиванию маятника – сначала медленно, потом быстрее и быстрее.

Все, что у нас появляется, создаем мы сами, поэтому мы независимы от внешних сил, нам не нужны внешние ресурсы.

Поскольку мы сделали все сами, то можем и повторить путь сначала. В случае искажений со стороны руководителя, уничтожения центра, других проблем. Тем более, мы сохраняем опыт (согласно концепции, наш опыт должен принадлежать каждому) и поэтому повторно путь займет меньше времени, если останется хоть один из нас.

Первый этап. Набор и подготовка людей

Цель первого этапа – набрать людей, обучить и подготовить их.

Для старта нам необходимо определенное число людей, но не просто людей, а отвечающих определенным требованиям:

Требование	«Противопоказания»
- Разделяющие Главную цель	Либеральная идеология, иная актуальная цель (например, просто ищет работу)
- Определенного морального уровня, у которых ведущие потребности - в самоактуализации	Не подходят ориентированные на материальное, на власть и карьеру (их будем брать позже и обучать - показывать им новые возможности, раскрывать в них созидательные потребности).
- Определенного общего уровня подготовки (способность осваивать новое, интеллект, коммуникабельность, организаторские навыки и др.),	Не подходят жизненно неприспособленные.
- При этом нужен ряд специалистов-профессионалов в определенных сферах (соответственно отделам штатного расписания: продажи, сайты, переговоры, техника и т.п.)	Несоответствие другим требованиям.
- Понимающие план	Не интересующиеся планом и стратегией, считающие, что это не важно.
- Это должны быть люди, доказавшие свою способность решать практические задачи, получать результаты. (Это проверяется в ходе первого этапа).	Не берет на себя задания, или избегает сложных заданий, или не выполняет их, «отмазывается»

На основе полученного опыта на следующем этапе нужно настроить систему подбора таких людей в дельнейшем.

С людьми, которые не полностью подходят под эти критерии, или которые не могут на данном этапе уделять достаточно времени нашей работе, должны также поддерживаться отношения. Для них можно внедрять более длительное обучение (так как всему этому можно научить и научиться) а также поддерживать с ними контакт в качестве будущих клиентов, участников отдельных проектов и т.п.

В будущем «планка входа» будет постепенно снижаться.

Что делаем, пока людей недостаточно:

1. Ищем людей:

- сайт (soznat.ru),

- реклама на асфальте, на машинах (Хороший вариант: «ищем думающих людей. Soznat.ru»),

- поиск по рекомендации (см. Лист рекомендаций),

- адресное обращение к лучшим людям (необходимо специально искать и обращаться к таким людям).

2. Изучаем, совершенствуем, углубляем план:

- обсудить с каждым,

- дополнить, проработать отдельные разделы,

- если будут спорные вопросы – обсудить их с группой,

- также это поможет понять друг друга и разбиться на подгруппы, либо отторгнуть каких-либо участников.

3. Проводим обучение Универсальному курсу (набор навыков, который нужен всем)

В том числе серьезный коммуникативный тренинг!!! Без умения понимать суть того, что говорит другой человек и без культуры выслушивания и здорового конфликта мы не сможем заниматься формированием структуры десяток.

4. Работаем в направлении Главного проекта:

- готовим и обсуждаем модели для дальнейшего испытания (для себя, для той деятельности, которой будем заниматься),

- готовим варианты решений для следующего этапа, в том числе выработка правил и идей для организации верхнего уровня, Варианты ответов на вопросы для самоорганизвации десяток,

- прорабатываем варианты защитных механизмов (здесь везде надо мыслить не в категориях государства, а в категориях от 10 до 100 человек, и того, что можно применить сегодня, завтра).

- ищем методы обеспечения наипрозрачнейшей прозрачности и тройной гарантии в экономических проектах.

5. Занимаемся саморазвитием:

- работаем с собственным характером, личностью, и др.,

- выбираем себе специализацию и совершенствуемся в избранной специализации (каждый определяет, чем он хочет заниматься, и изучает это дело)

- В том числе, возможно, формируем рабочую группу по вопросам развития и созидания. Эта группа должна заниматься как развитием членов организации, так готовиться к запуску развивающих проектов для внешней среды.

- В том числе – при наличии возможности – ведем работы по программе развития человека.