Т е с т и. 1. Першим етапом оцінки конкурентноздатності конкретного підприємства є:

1. Першим етапом оцінки конкурентноздатності конкретного підприємства є:

а) формування системи оціночних показників;

б) визначення кола підприємства-конкурентів;

в) збір інформації щодо діяльності підприємств-конкурентів.

2. Якість задоволення споживчого попиту, ефективність функціонування господарчої системи, ресурсний потенціал – це:

а) основні риси конкурентоспроможності;

б) основні фактори які визначають конкурентоспроможність;

в)етапи життєвого циклу конкурентної переваги.

3. До узагальнюючих показників ефективності відносяться:

а) темпи росту товарообігу;

б) організація товарозабезпечення;

в) рентабельність капіталу.

4. Такі чинники як: обсяг та структура товарообігу, конкурентоспроможність реалізованих товарів, якість торговельного обслуговування відносяться до:

а) ефективності функціонування господарчої системи;

б) ресурсного потенціалу;

в) якості задоволення споживчого попиту.

5. На ефективність господарчої системи впливають:

а) ефективність використання матеріально-технічної бази;

б) форми та методи торгівлі;

в) ефективність укладання угод на закупівлю товарів.

6. На третьому етапі конкурентоспроможності:

а) визначають коло підприємств-конкурентів;

б) обробляють інформацію необхідну для оцінки конкурентоспроможності;

в) формують перелік основних критеріїв і показників оцінки

конкурентоспроможності.

7. Ефективність укладання угод на закупівлю товарів в першу чергу впливає на:

а) якість задоволення споживчого попиту;

б) ефективність функціонування господарюючої системи;

в) ресурсний потенціал підприємства.

8. До методів оцінки конкурентноздатності підприємства відноситься:

а) метод розходжень;

б) метод техніко-економічних розрахунків;

в) експертний метод.

9. Такі критерії оцінки конкурентоспроможності підприємства як: обсяг та склад товарообігу, стан торговельної мережі, обсяг надходження товарів відносяться до:

а) торгово-виробничого напрямку діяльності;

б) фінансового напрямку діяльності;

в) не мають відношення до даної теми.

10. Сутність методу різниць полягає у:

а) визначенні узагальнюючої кількісної оцінки стану підприємства в конкурентній боротьбі;

б) визначенні переваг та недоліків підприємства за окремими показниками, що порівнюється;

в) використані для наочного відображення зон конкурентних переваг та недоліків підприємства.

СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 4