Структура управления университетом

Структура ПГТУ представлена на рис. 2.3 и 2.4.

Ректор – слово латинского происхождения, что переводится как «правитель». В эпоху Возрождения ректорами назывались главные учителя и заведующие школами. В России ректор – это глава высшего учебного заведения. Правда, до 1939 года руководителей университетов именовали директорами.

Ректор обеспечивает организацию учебно-воспитательной и административно-хозяйственной работы вуза, определяет цели и задачи его развития, источники финансирования, издает приказы, утверждает структуру учебного заведения, штат сотрудников и руководит деятельностью Ученого совета вуза. Он представляет свой вуз на различных мероприятиях.

Именно ректор ответственен за качество образования выпускников своего вуза. Ректор избирается тайным голосованием на специальной конференции вуза из числа квалифицированных и авторитетных специалистов, имеющих ученую степень и (или) ученое звание.

Срок пребывания специалиста в этой должности составляет 5 лет, после чего он может переизбираться, если его возраст не будет превышать 65 лет.

Рис. 2.3. Управленческая структура ПГТУ

У ректора имеется несколько заместителей по разным направлениям работы. Их называют проректорами, и вместе с ректором они образуют ректорат.

Ректору ПГТУ непосредственно подчинены следующие должностные лица:

§ проректоры;

§ главный бухгалтер, начальник управления учета и отчетности;

§ ответственный секретарь приемной комиссии;

§ ученый секретарь Ученого совета;

§ главный специалист по мобилизационной работе;

§ советники при ректорате.

Ректор возглавляет Ученый совет. Осуществляет взаимодействие с Попечительским советом, а также общее руководство работой научно-методического совета университета.

Первый проректор осуществляет общее руководство работой ученых советов факультетов, совета деканов, совета руководителей университетского комплекса, возглавляет редакционно-издательский совет университета. Проректор осуществляет общее руководство работой исполнительной дирекции Программы развития университета и является представителем руководства по качеству.

Проректор руководит работой комиссии по чрезвычайным ситуациям и обеспечению пожарной безопасности и экспертной комиссии для оценки последствий договоров аренды для обеспечения образования, воспитания, развития, социальной защиты и социального обслуживания детей.

Проректор по научной работе и инновационной деятельности руководит работой научно-технического совета и редакционного совета журнала «Вестник МарГТУ», а также осуществляет координацию работы диссертационных советов.

Рис. 2.4. Структура управления университетом

Проректор по образовательной деятельности осуществляет руководство работой методической комиссии университета.

Проректор по финансово-экономической деятельности, начальник управления финансов и экономики координирует работу в области организации работ по привлечению, планированию и рациональному использованию финансовых ресурсов университета; организации работы экономических служб и экономической работы в структурных подразделениях университета, а также руководит работой стипендиальной комиссии.