Невизначеність в задачах прийняття рішень

Невизначеність в прийнятті рішень обумовлюється недостатньою надійністю і кількістю інформації на основі якої ОПР здійснює вибір рішення.

Наведемо причини виникнення невизначеностей та їх класифікацію за типами.

1. Принципова невизначеність, обумовлена неможливістю отримати інформацію в принципі, наприклад на даному рівні наукових знань;

2. Невизначеність, спричинена загальним числом об'єктів або елементів системи, наприклад при кількості елементів в системі більш ніж 10⁹;

3. Невизначеність, що спричинена нестачею інформації або її невірогідністю в силу технічних, соціальних або інших причин;

4. Невизначеність, що породжена занадто високою або недоступною платою за визначеність;

5. Невизначеність, що породжена органом прийняття рішення внаслідок його некомпетентності, недостатнього досвіду і знань факторів, що впливають на прийняття рішень;

6. невизначеність, яка спричинена обмеженнями в системі прийняття рішень(обмеження за часом і елементам простору параметрів,що характеризують фактори прийняття рішень);

7. Невизначеність, спричинена неантагоністичною поведінкою супротивника, що має вплив на процес прийняття рішень.

Інша класифікація невизначеності включає такі типи

- невідомість,

- неповнота,

- недостатність,

- неадекватність,

- недовизначеність.

Схематично співвідношення між цими типами зображено на рис.1.2.

Невизначеність

невідомість

недовизначеність

неповнота

Лінгвістична невизначеність

физична невизначеність

неточність вимірів

випадковість

невизначеність, що обумовлюється великою кількістю об’єктів в системі

нечіткість

інші

Рис. 1.2. Співвідношення між різними типами невизначеності