Цель и концепции управленческого учета

Понятие управленческого учета для отечественной теории бухгалтерского учета является относительно новым. Учетные системы передовых западных стран и американские используют это понятие более полувека. Необходимость выделения управленческого учета в отдельную подсистему была вызвана изменениями требований к организации бухгалтерского учета в связи усилением процессов концентрации капитала, кооперирования производства, ужесточением внешней и внутренней конкуренции. В этих условиях системы производственного учета стало очевидно недостаточно, появились новые учетные функции, связанные с планированием, контролем, анализом, принятием решений.

В настоящее время в нашей стране вопросы теории управленческого учета остаются дискуссионными. Существует ряд концепций, согласно которых управленческий учет –это: производственный учет; ретроспективный и перспективный учет затрат; учет, включающий элементы метода бухгалтерского учета анализа, планирования, прогнозирования; управленческий учет как аналог оперативного учета.

Общепризнанной концепцией управленческого учета является представление его как подсистемы бухгалтерского. Деление бухгалтерского учета на управленческий и финансовый учет представляется бесспорным исходя из различных целей, стоящих перед ними. Цель управленческого учета – формирование информации, необходимой управляющим для принятия эффективных управленческих решений. Приведем одно из определений управленческого учета, отражающее общую его концепцию: «Управленческий учет- это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью» /50/.

Для более полного представления о сущности управленческого учета рассмотрим различия между управленческим и финансовым учетом. (табл3.1)

Таблица 3.1

Сравнительная характеристика подсистем бухгалтерского учета.