Мотивация и стимулирование работника

Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности, для достижения цели производства и личных целей.

В основе мотивации лежат первичные и вторичные потребности, которыми невозможно непосредственно наблюдать и измерять. Об их существовании можно судить лишь по поведению конкретных явлений или мотивов. Мотив – это то, что вызывает действие человека направленных на достижение определённых целей. Мотив имеет персональный характер, так как зависит от эмоции работника, его темперамента, а так же он зависит от действия других факторов, которые возникаю параллельно. В структуру мотивов входят:

1) Потребность, которую хочет удовлетворить работник.

2) Возможная способность удовлетворить эту потребность.

3) Необходимость получения вознаграждения.

Виды стимулирования делятся на 2 большие группы:

1) Материальные

А) Денежные

Б) Не денежные

2) Нематериальные (социальные (должность), моральные (уважение), творческие и соц.-психологические стимулы)

Функции стимулирования:

1) Экономическая - направленная на повышении эффективности производства и труда.

2) Социальная – по средствам соц. и эконом. благ, которыми располагает человек.

3) Социально-психологическая – по средствам указывания влияния на формирования внутреннего мира работника.

4) Воспитательная – направленная на формирование нравственных качеств работника.