Організація роботи посередницьких ланок

Структура будь-якої посередницької економічної ланки повинна обов’язково складатись із трьох підсистем: постачання, збуту, управління (ПП, ПЗ, ПУ) (мал. 7.2).

Мал. 7.2 Схема посередницької економічної ланки

ПУ, ПП, ПЗ – відповідно підсистеми: управління, постачання, збуту.

Робота посередницької ланки обумовлена функціями менеджменту: плануванням,організацією, управлінням, контролем і мотивацією.

Взаємодія підсистем ПП і ПЗ відбувається через запаси системи. ПУ здійснює управління іншими двома підсистемами.

Ефективність або збитковість посередницької ланки залежить від багатьох факторів як зовнішніх, так і внутрішніх, серед яких основними будуть:

ü Усвідомлення цілі посередницької роботи кожним її елементом.

ü Чітка організація взаємодії підсистем.

ü Управління потоками на вході і виході системи, дотримуючись принципів: оптимізації, синхронізації, інтеграції, односпрямованності.