Простота и ясность заработной платы, т.е. каждый работник должен знать, за что получает заработную плату

Исходя из вышеизложенных принципов, правильная организация оплаты труда в ОП должна строится на основе тарифной системы, форм и систем оплаты труда, системы доплат, надбавок, премий, системы нормирования труда.

В условиях развития рыночных отношений одним из важней­ших элементов механизма функционирования предприятия явля­ется стимулирование труда. Механизм стимулирования труда ох­ватывает материальные и моральные стимулы. К материальным стимулам относятся заработная плата, поощрения, премии, дохо­ды, проценты, дивиденды по акциям и ценным бумагам, трудовые и социальные льготы. К моральным стимулам следует отнести раз­личные формы морального поощрения, престиж профессии, мик­роклимат трудового коллектива. В условиях перехода к рынку тре­буется качественно новый подход к организации оплаты, труда на предприятиях, создание эффективного мотивационного механиз­ма трудовой активности работников.

Основными целями реформы оплаты труда на современном этапе являются:

1. повышение материальной заинтересованности работников в вы­соких результатах и качестве труда;

2. восстановление функции оплаты труда по обеспечению рас­ширенного воспроизводства рабочей силы и постепенное прибли­жение уровня оплаты труда к реальной стоимости рабочей силы на рынке труда;