 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Четвертое направление - профессиональное и ответственное муниципальное управление
|
|
Задачи повышения качества жизни населения и обеспечения эффективности муниципального сектора экономики во многом определяются потенциалом муниципального управления, доверием жителей к структурам, осуществляющим управление от имени населения. Программные мероприятия направлены на развитие потенциала управления городом и предполагают:
- развитие институтов местного самоуправления, вовлечение в принятие решений жителей города, установление правил и порядков решения вопросов местного значения, повышения эффективности и результативности муниципального управления;
- формирование информационного сообщества, современной информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, обеспечение доступности правовой, деловой и социально значимой информации, электронных ресурсов органов местного самоуправления и их архивов, предоставление качественных муниципальных услуг;
- формирование интереса органов государственной власти области к участию в развитии муниципального образования, эффективности и результативности взаимодействия.
Реализация программных мероприятий требует закрепления полномочий, в рамках которых Глава города, представительный орган - ориентированы на разработку и реализацию политик в интересах населения и бизнеса города, администрация города, глава администрации города - предоставление муниципальных услуг, осуществление хозяйственной деятельности по решению вопросов местного значения.
Ключевые мероприятия и результаты, определяющие реализацию заявленных стратегических приоритетов, представлены в Таблице 4.4.
Таблица 4.4. Профессиональное и ответственное муниципальное управление
| Ключевые мероприятия | Ожидаемый результат | Количественные и/или качественные показатели ожидаемого результата |
| 1. Повышение потенциала муниципального управления | ||
| Создание эффективной модели местного самоуправления, основанной на системе партнерских отношений и общественном согласии органов местного самоуправления и местного сообщества, объединенных общностью традиций, интересов и ценностей. Справедливое устройство местного самоуправления, обеспечивающее реализацию ценностей всех и каждого жителя города, а также отказ «от централизации управления» и переход к правилам и порядкам решения вопросов местного значения, исходя из интересов населения с учетом культурно-исторических и иных местных традиций. Внедрение в практику деятельности органов муниципального управления современных технологий управления, что позволит сформировать новый образ муниципальной службы и повысить качество административно-управленческих процедур в деятельности органов местного самоуправления. Разработка и принятие городского стандарта и реестра муниципальных услуг, создание и ведение городского реестра муниципальных услуг. Формирование интереса органов государственной власти области к участию в развитии муниципального образования город Оренбург, Оренбургской агломерации, научно-производственного (инновационного), сельскохозяйственного кластера, софинансирования приоритетных социально значимых расходов бюджета муниципального образования, для долевого финансирования инвестиционных программ и проектов развития общественной инфраструктуры города. | Установление организационно-правового порядка жизнеобеспечения города на основе установления общеобязательных правил решения вопросов местного значения, стандартизации и регламентации административно-управленческих процедур, регламентов реализации муниципальных функций, предоставления муниципальных услуг. Система учета интересов населения при принятии муниципальных правовых актов, программ развития муниципального образования, принимаемых органами государственной власти области в качестве долевого финансирования инвестиционных программ и проектов развития общественной инфраструктуры муниципальных образований, для долевого финансирования приоритетных социально значимых расходов бюджетов муниципальных образований в составе расходов бюджета области. Эффективная система самореформирования органов местного самоуправления на основе внедрения успешных технологий бизнеса: управление по результатам, децентрализации ответственности за участки и ресурсы, в том числе с использованием контрактного менеджмента в бюджетных организациях, менеджмента качества. Открытость органов местного самоуправления на основе современных электронных информационных технологий, новых каналов взаимодействия органов местного самоуправления и местного сообщества; Система «Одно окно», в том числе предоставление услуг «в электронном виде» на базе ИСО 9001, стандартизации и регламентации муниципальных функций, муниципальных услуг, менеджмента качества. | Удовлетворенность населения результатами деятельности органов местного самоуправления, должностных лиц местного самоуправления, политических и бизнес лидеров, уровень доверия к власти, политическим партиям и их лидерам, хозяйственным руководителям. Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа в 2030 г. составит не менее 75% от числа опрошенных Уровень стандартизации и регламентации административных процедур и муниципальных услуг в рамках решения вопросов местного значения достигнет к2030 г. 100%. Удовлетворенность населения качеством предоставления муниципальных услуг в 2030 г. составит не менее 85% от числа опрошенных. Увеличение объема муниципальных услуг – не менее чем на 10% ежегодно |
| 2. «Информационная, телекоммуникационная инфраструктура муниципального управления города Оренбурга» | ||
| Институционализация информационной, телекоммуникационной инфраструктуры муниципального управления. Разработка модели электронного муниципалитета. Формирование современной информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, предоставление на ее основе качественных услуг, повышение доступности правовой, деловой и социально значимой информации, электронных ресурсов библиотек и архивов; Расширение использования информационных и телекоммуникационных технологий для развития новых форм и методов обучения, создание системы непрерывной профессиональной подготовки в области информационно-коммуникационных технологий, в том числе муниципальных служащих и работников бюджетных организаций; Создание условий для развития компаний, работающих в области электронной торговли; Определение идеологии, программного, материально-технического обеспечения городской информационно-консультационной, поисковой системы решения вопросов местного значения, в том числе системы мониторинга учета интересов населения, бизнес-сообщества при разработке, обсуждении и принятии решений. | Перевод на электронный документооборот муниципальные многофункциональные центры (агентства одного окна) и все бюджетные учреждения, предоставляющие муниципальные услуги. Сеть городских «Электронных - магазинов» с использованием местных локальных и Интернет сетей, осуществляющих продажу и доставку товаров, предоставление услуг. Система информационного обеспечения деятельности исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления на основе внедрения системы показателей оценки эффективности и результативности деятельности органов местного самоуправления, систем мониторинга по основным направлениям реализации вопросов обеспечения жизнедеятельности населения муниципального образования. Внедрение автоматизированной информационной системы «Городской территориальный кадастр». Организация муниципальной статистики. Мониторинг процессов управления по результатам, качества предоставления муниципальных услуг, результативности антикоррупционных программ, проведения закупок для муниципальных нужд, информационной открытости органов местного самоуправления, развития местного сообщества и участия его представителей в процессе подготовки и принятия органами местного самоуправления решений с последующим осуществлением необходимого мониторинга. Снижение зависимости жителей и заинтересованных лиц от бюрократических процедур административно-управленческих процессов органов местного самоуправления. | Обеспечить к 2030 г. 100% подключение всех жилых домов, объектов социальной сферы к коммуникационным информационным системам. Перехода к 2020 г. вещания на международный цифровой стандарт. Доступность правовой, деловой, социально значимой информации, электронных ресурсов для учащихся и взрослого населения города в 2030 г. составит не менее 80% Количество торговых точек, в которых будет возможно оплата приобретаемой продукции по кредитным карточкам в 2030 г. должна составлять не менее 80%. |
Ключевые изменения:
- создание эффективной модели местного самоуправления, основанной на системе партнерских отношений и общественном согласии органов местного самоуправления и местного сообщества, объединенных общностью традиций, интересов и ценностей;
- формирование нового образа муниципальной службы и качества административно-управленческих процедур в деятельности органов местного самоуправления, основанных исключительно на базе современных технологий управления.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 296 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
