Особенности деятельности компании РУСАЛ

Сферой деятельности компании РУСАЛ является поставка проката и сырья цветных металлов в широком ассортименте со склада и на заказ для предприятий России и стран СНГ, а также для предприятий малого и среднего бизнеса. В основе работы компании заложены следующие принципы:

-Внимательное и заботливое отношение к Покупателю;

-Наличие на складе широкого ассортимента алюминиевых листов, плит, прутков, труб, проволоки, рулонов, профилей, а так же проката латуни, бронзы, меди, литейных сплавов;

-Прямые поставки с заводов изготовителей, минимальные сроки изготовления продукции на заказ, снабжение всей продукции сертификатами качества заводов изготовителей и сертификатами происхождения при поставке в страны СНГ;

-Выгодные цены, удобные для Покупателя порядок и формы расчётов;

-Отгрузка любыми партиями, упаковка, резка, комплектация;

-Система оперативного приёма заказов, выписка счетов, резервирование, отгрузка и оформление отгрузочных документов производится квалифицированным персоналом в разумно быстрые сроки.[7]

Основные результаты деятельности РУСАЛа за первое полугодие 2006 года следующие:

Выручка за первое полугодие 2006 года увеличилась более чем на 33% до 4 млрд. долларов по сравнению с 3 млрд. долларов за первые шесть месяцев 2005 года

Выручка от реализации алюминия на международных рынках в первом полугодии 2006 года увеличилась на 40% и достигла 2,8 млрд. долларов по сравнению с 2 млрд. долларов за аналогичный период прошлого года

Объем производства алюминия вырос на 2,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 1 373 390 тонн

Объем производства литейной продукции с высокой добавленной стоимостью увеличился на 11% по сравнению с прошлогодним показателем и составил 465 762 тонны

Объем производства глинозема вырос на 9% и составил 1 997 011 тонн

Объем добытых бокситов увеличился на 56,7% и составил 3788938 тонн[15]

Цель — постоянно увеличивать долю конечного потребителя в общем объеме реализуемой продукции. По итогам 2005 года эта цифра достигла 65% (рисунок 6) [6]

Рисунок 6 - Доля продаж конечному потребителю в 2001—2005 гг.

Ключевые составляющие успеха РУСАЛа — динамичность, качество, технологии и персонал.

Стратегия РУСАЛа до 2013 года следующая:

-Увеличить объемы производства первичного алюминия до 5 млн. тонн в год.

-Довести до 50% долю сплавов в общем объеме выпуска продукции.

-Нарастить объемы производства глинозема до 8 млн. тонн в год.

-Обеспечить рост объема производства алюминия выработкой собственной электроэнергии.

-Войти в тройку лидеров по уровню издержек на тонну алюминия.

-Укрепить свои позиции как лучшего работодателя.

-Предоставить клиентам безупречную техническую, логистическую и консультационную поддержку по всему миру, развивая с ними долгосрочные партнерские отношения. [7]

У РУСАЛа амбициозная цель: к 2013 году увеличить выпуск алюминия с 2,7 млн. до 5 млн. тонн. Компания планирует достичь этого за счет развития собственных технологий, модернизации существующих предприятий, строительства и приобретения новых заводов, разработки новых месторождений.

Разработанная РУСАЛом программа модернизации алюминиевых заводов, предусматривает не только увеличение объемов производства и существенный рост производительности труда, но и ощутимое сокращение вредных выбросов. Сейчас эта программа с успехом реализуется на Красноярском алюминиевом заводе.

РУСАЛ ведет работу по модернизации литейных цехов на всех алюминиевых заводах компании. Это является необходимым условием для реализации одного из важнейших пунктов стратегии РУСАЛа — доведения доли сплавов до 50% от общего объема производства. Модернизация литейных производств идет параллельно с разработкой технологий по выпуску новых спецификаций сплавов. Одним из таких проектов является модернизация Саяногорского алюминиевого завода.

Одна из задач РУСАЛа — создание энергометаллургической компании, объединяющей в себе не только заводы по производству глинозема и алюминия, но и энергоактивы как необходимую основу для наращивания объемов производства. На достижение этой цели направлены энергетические проекты РУСАЛа.

Для успешной реализации планов по увеличению производства алюминия требуются гарантированные источники сырья. РУСАЛ продолжает активные действия по обеспечению своей сырьевой независимости. Компания ставит перед собой стратегическую цель: к 2013 году ежегодно выпускать 8 млн. тонн собственного глинозема. Решать эту задачу предполагается за счет расширения существующих производств, разведки новых месторождений бокситов, покупки заводов и участия в совместных проектах по строительству новых мощностей. РУСАЛ активно изучает возможности по укреплению своей сырьевой базы как в России, так и за рубежом.