Этот подход основан на анализе предельной продуктивности факторов производства

a) Маржиналистский подход

b) Аналитика – нормативный подход

c) Практический подход

d) Реальный подход

e) Экспертно – статистический подход

Специальность: «Правоведение»

Дисциплина: Кадровый менеджмент_______________

Группа: «Правоведение», 3 курс_____РК2_____________________________________

Преподаватель: Маделина Д.Ж.___________

1. Совокупность ситуационных факторов внутри организации: цель, структура, задачи, технология и люди

b) Внутренняя среда организации

c) Вертикальные связи

d) Линейный руководитель

e) Линейная структура управления

f) Неформальность

Взаимодействие между уровнями и подразделениями организации

b) Внутриорганизационные коммуникации

c) Внутренняя среда организации

d) Вертикальные связи

e) Линейный руководитель

f) Линейная структура управления

Факторы, находящиеся в среде, окружающей деятельность человека. Их отсутствие вызывает неудовлетворенность от работы

b) Гигиенические факторы

c) Внутриорганизационные коммуникации

d) Внутренняя среда организации

e) Вертикальные связи

f) Линейный руководитель

Вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации в целом, ее подразделений, отделов и служб

a) Планирование

b) Цели планирования

c) Стратегические планы

d) Стратегическое планирование

e) Распределение ресурсов

Эти планы отражают глобальные цели организации и основные этапы их достижения

a) Стратегические планы

b) Стратегическое планирование

c) Распределение ресурсов

d) Планирование

e) Цели планирования