Роли лидеров

Если в качестве критерия использовать роль, которую выполняют руководители–лидеры, то их типы, как это установил Э. де Боне, выглядят следующим образом:

1) ведущие за собой. Это наиболее наглядный тип. К нему относятся те, кто любит принимать решения самостоятельно под личную ответственность. Лидерство – их естественное состояние, но они обладают врожденными лидерскими качествами;

2) организаторы групп. Их отличительной чертой является знание психологии своих последователей. Они лучше всего подходят для управления людьми в малых группах;

3) исполнители. Самый рациональный тип лидеров. Их отличает энергичная деятельность, личный пример, целеустремленность, умение преодолевать барьеры, создавать сплоченный коллектив;

4) дипломаты. Легко контактируют с сотрудниками. Могут аргументировать и отстоять свое мнение, применяют диалоги и разрешают проблемы персонифицированно;

5) генераторы идей отличаются ориентацией на новые задачи, содействием передовому, интуицией, синтезом знаний, самокритичностью;

6) продавцы идей – предприимчивы, обладают креативностью и способностью к контролю своих, а также чужих эмоций;

7) синтезаторы умеют выделить самое главное из очень большого объема информации, что позволяет им использовать нетрадиционные подходы;

8) разъяснители умеют разъяснить последователям суть даже самой сложной ситуации;

9) реакторы активно и разумно критически реагируют на идеи других, что позволяет сделать их своими последователями;

10) коммуникаторы умеют слушать людей, их отличает высокая коммуникабельность;

11) исследователи могут получать и обрабатывать информацию, сопоставлять и анализировать факты, проводить эксперименты;

12) следопыты обладают способностью к самостоятельным действиям, т. е. автономии;

13) хранители информации умеют собирать информацию, знают, где ее можно найти и как использовать;

14) организаторы – это руководители с талантом практической организации производства и управления персоналом.