 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Приложения к отчету
|
|
| 4,J I........ ".................. | |||||||||||
| 4,00 | p | -1 /^r- | 3,42 | 3,14 3'38 | |||||||
| 3,00 | s! • | ' | Ш | ||||||||
| 2,00 | I J | Qi | |||||||||
| ^ | ;>ч^% | ||||||||||
| 1,00 | 1 • | \Ш | |||||||||
| п пп | '!' | * | •^% |
Рис. 28. Диаграмма оценок качеств сотрудника: 1 - профессиональных;
2 — деловых; 3 — морально-психологических; 4 — интегральных;
5 — общая оценка.
Фрагмент данных об оценке экспертами профессиональных качеств сотрудника (данные по другим качествам имеют аналогичный вид):
Таблица 4 Оценка профессиональных качеств сотрудника
| Показатели (единичные) качеств | Оценка (средняя) экспертов |
| Профессиональные знания | 4,23 |
| Профессиональные умения и навыки | 4,07 |
| Знание документов, регламентирующих служебную деятельность | 4,50 |
| Способности к накоплению и обновлению профессионального опыта | 4,20 |
| Степень реализации опыта на занимаемой должности | 4,33 |
| Способность к творческому применению профессионального опыта | 4,50 |
Для получения такого отчета необходимо форматирование соответствующей исходной кадровой информации, которое опирается на блок единичных показателей, критериев и шкал первичных оценок, определяемых в рамках выбранной методики. Для получения объективной и достоверной оценки качеств сотрудника, а следовательно, и надежной общей оценки его профессионализма необходимо не менее 25—30 единичных показателей. При этом следует учитывать, что абсолютная формализация как показателей, так и критериев их оценки невозможна. Кроме того, для получения первичных оценок привлекаются эксперты, которые при выстав-
дении оценок используют факторы и данные, неизвестные разработчику методики (отражающие специфику как организации и должности, так и деятельности оцениваемого сотрудника).
Естественно, роль этих экспертов не сводится к механическому заполнению позиций бланка. Поэтому для работы экспертов предлагается шкала интервальных оценок, выбор же конкретной оценки остается за ними. Например, методика, основанная на применении универсального бланка актуальной оценки персонала1, содержит блок показателей, критериев и шкалу интервальных оценок, имеющих следующий вид (фрагмент).
Таблица 5
Дата публикования: 2014-10-20; Прочитано: 452 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
