Методологические основы управления 1 страница

Начало формы

Конец формы

1.Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется …

			прогнозом
			программой
			проектом
			концепцией

2. Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …

			рациональное решение задач, стоящих перед организацией
			оптимальное решение задач, стоящих перед организацией
			покупателей продукции
			пути устранения проблем организации

3. Комплексное обоснование проблем фирмы в процессе определения на перспективу показателей ее развития является целью ____________ планов.

			стратегических
			тактических
			оперативных
			функциональных

4. К основным задачам прогнозирования относится …

			выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций
			расчет экономического эффекта планируемых мероприятий
			обоснование распределения ресурсов в подразделениях организации
			определение сильных и слабых сторон организации в конкурентной среде

5. Распределение работ, ресурсов, внесение необходимых корректировок в ход технологического процесса, маневрирование запасами, контроль за качеством и сроками выполнения текущих задач реализуются посредством __________________ планирования.

			оперативного
			текущего
			перспективного
			стратегического

6. Основным объектом текущего планирования в организации является ______________ деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования.

			производственная
			коммерческая
			сбытовая
			снабженческая

7. Одним из универсальных принципов планирования является …

			содействие достижению целей
			обеспечение ресурсами
			локальность
			инвариантность

8. Оперативный план организации представляет собой документ, определяющий …

			цели и задачи деятельности подразделений в течение краткосрочного периода времени
			график выполнения работ в производственных подразделениях
			цели организации с учетом прогноза развития внешней среды
			сильные и слабые стороны организации в конкурентной среде

9. Особенностью стратегического планирования как функции менеджмента является …

			привязка к перспективным направлениям развития организации
			определение конфликтной ситуации
			согласование работы подразделений организации
			распределение ресурсов организации

10. _________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.

			Краткосрочные
			Оперативные
			Текущие
			Производственные

Начало формы

Конец формы

11. К административно-организационным нормативам как методу организационного воздействия относятся …

			правила внутреннего распорядка
			организационные структуры
			технические стандарты
			оперативно-календарные планы

12. Письменное или устное распоряжение руководителя, направленное на решение конкретной задачи, которое предписывает сроки, объект воздействия, исполнителя и его ответственность, называется …

			приказом
			резолюцией
			инструкцией
			директивой

13. Административное воздействие по типу подчинения, которое характеризуется удовлетворением, связанным с освобождением от принятия самостоятельных решений, является …

			пассивным
			вынужденным
			осознанным, внутренне обоснованным
			внешне навязанным

14. В менеджменте разработка правил внутреннего распорядка работы подразделений организации относится к методам _______________ воздействия.

			организационного
			распорядительного
			психологического
			воспитательного

15. Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …

			разработано положение общеорганизационного порядка
			внедрена система автоматизированного учета затрат
			разработана система материального стимулирования
			разработан план социального развития трудового коллектива

16. Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …

			разработано штатное расписание работников организации
			разработана система внутреннего карьерного роста сотрудников организации
			среди работников проведен социологический опрос
			оптимизирована система контроля на предприятии

17. Примером обязательного предписания как формы проявления административных (организационно-распорядительных) методов является …

			приказ
			консультация
			разъяснение
			беседа

18. К административным методам организационного воздействия в менеджменте относится …

			инструктирование
			указание
			разъяснение
			приказ

19. Административные (организационно-распорядительные) методы управления, реализуемые через приказы, распоряжения, оперативные указания, оказывают _______________ воздействие на управляемый объект.

			прямое
			косвенное
			стимулирующее
			моральное

20. Управленческая команда руководителя, направленная на решение частных вопросов и используемая преимущественно для конкретизации задач в рамках отдельных структурных подразделений, называется …

			распоряжением
			директивой
			приказом
			указанием

Начало формы

Конец формы

21. Отличие информации от других видов ресурсов в том, что она ____________, однако ____________________.

			не исчезает в процессе переработки
			изменяет свою полезность
			требует значительных затрат
			вызывает сомнение в достоверности

22. При разработке информационных систем и информационных технологий необходимо учитывать такие общие требования, как …

			минимизация расходов на сбор, формирование, обработку и передачу информации
			ценность для осуществления процессов управления
			понимание задач принятия решений
			формирование реальной внутренней структуры организации

23. Разновидностями информации, циркулирующей в системе управления, являются …

			осведомляющая
			управляющая
			заключительная
			тотальная

24. Информационная система в менеджменте обеспечивает ___________, а также _____________ информации, необходимой для эффективного функционирования системы управления организацией.

			сбор, хранение, обработку
			поиск, выдачу
			внутренний учет
			внешний учет

25. Ценность информации может рассматриваться с двух позиций:

			ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности
			ценность с точки зрения понесенных затрат
			обеспечение защиты организации от всех реальных угроз
			ограничение доступа к архивам

26. Основной целью применения информационных технологий является производство такой информации, которая содержит новые данные о состоянии объекта управления, необходимые для …

			анализа ее человеком
			принятия на ее основе определенного решения
			обеспечения ее конфиденциальности
			передачи инструкций объекту управления

27. Понятие «компьютерные преступления» предусматривает …

			неправомерный доступ к компьютерной информации
			создание и использование вредоносных программ
			разрушение информации вирусами
			несанкционированную модификацию информации

28. Электронный бизнес позволяет компаниям …