Понятие и классификация методов менеджмента

Практическая реализация рассмотренных выше функций и принципов управления осуществляется посредством методов. Метод управления – способ осуществления и реализации управленческих функций, совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных перед организацией целей.

По сути, способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации, выступают как методы менеджмента. Решая ту или иную задачу менеджмента, методы служат целям практического управления, предоставляя в его распоряжение систему правил, приемов и подходов, оптимизирующую постановку и реализацию целей.

Тенденция к росту числа и разнообразия методов управления требует упорядочения всей их совокупности путем классификации по определенным критериям.

Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму.

Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) управления (фирма, отдел, подразделение и т.д.), хотя, по сути, она всегда одна и та же – на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности.

Содержание – это специфика приемов и способов воздействия.

Организационная форма – прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи и создание стимулирующих условий) воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию.

Как правило, в управленческой практике одновременно применяются различные методы и их сочетания.

В экономической литературе нет единого толкования классификации методов управления. Одни авторы классифицируют их по способам и приемам воздействия на управляемую систему, другие – в зависимости от содержания, направленности и организационной формы, но так или иначе все методы управления органически дополняют друг друга, находятся в поставленном динамическом равновесии.

В зависимости от содержания направленности и организационной формы, методы управления подразделяются на административные, экономические и социальные.